La gestión de proyectos es una disciplina clave para el éxito organizacional, y elegir la metodología adecuada es crucial para garantizar que los proyectos se entreguen a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad esperada. PRINCE 2 es una … Prince 2 Leer más » La entrada Prince 2 aparece primero en Recusos en project management. Si quieres más contenidos como este visita Recusos en project management. Fuente: Recursos en project management (Prince [...]
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Recursos en PM
Un entorno multi proyectos se da cuando existen varios proyectos ejecutándose simultáneamente con interacción entre ellos por el hecho de compartir recursos. Esta situación dificulta la asignación de los recursos y crea conflictos entre los proyectos. Entornos multi proyectos La … Entorno multi proyectos Leer más » La entrada Entorno multi proyectos aparece primero en Recusos en project management. Si quieres más contenidos como este visita Recusos en project management. Fuente: Recursos en project management (Entorno [...]
Leer más »El proceso de gestión del cronograma en la gestión de proyectos es esencial para asegurar que un proyecto se complete dentro del tiempo acordado, evitando retrasos y costos adicionales. Según la guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge), este proceso … Gestión del cronograma Leer más » La entrada Gestión del cronograma aparece primero en Recusos en project management. Si quieres más contenidos como este visita Recusos en project management. Fuente: Recursos en project management (Gestión del [...]
Leer más »2.2. CÓMO EMPIEZAN LOS PROYECTOS En la teoría de gestión de proyectos, estos empiezan en la fase de inicialización; la cual tiene como objetivos la definición inicial del proyecto, la designación del director/a del proyecto, la asignación de los principales … Fase de inicio del proyecto Leer más » La entrada Fase de inicio del proyecto aparece primero en Recusos en project management. Si quieres más contenidos como este visita Recusos en project management. Fuente: Recursos en project management (Fase de inicio del [...]
Leer más »Tipos de autoridad Según algunos estudios publicados existen seis fuentes de autoridad: Autoridad de posición. Esta sería la autoridad basada en la posición que uno tiene dentro del organigrama de la empresa, por tanto es una autoridad jerárquica basada en … Autoridad Leer más » La entrada Autoridad aparece primero en Recusos en project management. Si quieres más contenidos como este visita Recusos en project management. Fuente: Recursos en project management [...]
Leer más »1.5. FASES DE UN PROYECTO Este capítulo se centra en los proyectos tradicionales, que son los más habituales y los que suelen contar con fases como tal. Es fácil confundir etapa con fase, pero mientras la primera está relacionada con … Fases de un proyecto Leer más » La entrada Fases de un proyecto aparece primero en Recusos en project management. Si quieres más contenidos como este visita Recusos en project management. Fuente: Recursos en project management (Fases de un [...]
Leer más »En este artículo se tratan los conceptos de metodología, proceso y herramientas dentro del contexto de la dirección de proyectos, ya que a veces se tienden a mezclar, lo que acaba generando problemas en su aplicación o frustración al no … Metodologías en proyectos Leer más » La entrada Metodologías en proyectos aparece primero en Recusos en project management. Si quieres más contenidos como este visita Recusos en project management. Fuente: Recursos en project management (Metodologías en [...]
Leer más »Los proyectos se desarrollan habitualmente dentro de empresas, por lo que la organización de los proyectos se verá afectada por la tipología de empresa y su organización jerarquica. Comprender esta relacion te permitirá definir mejor la forma en que debe … Proyecto y empresa Leer más » La entrada Proyecto y empresa aparece primero en Recusos en project management. Si quieres más contenidos como este visita Recusos en project management. Fuente: Recursos en project management (Proyecto y [...]
Leer más »La gestión de proyectos es una tarea compleja que exige una planificación meticulosa, un seguimiento preciso y la capacidad de gestionar eficazmente los recursos. En la actualidad, la inteligencia artificial (IA) ha transformado la forma en que se gestionan proyectos, … Herramientas de IA para la Gestión de Proyectos Leer más » La entrada Herramientas de IA para la Gestión de Proyectos aparece primero en Recusos en project management. Si quieres más contenidos como este visita Recusos en project management. Fuente: [...]
Leer más »La gestión de proyectos es una disciplina crítica en el mundo empresarial y, en la actualidad, la inteligencia artificial (IA) está transformando la forma en que se planifican, ejecutan y supervisan proyectos. La IA es un campo que se ha … La IA en la Gestión de Proyectos: ventajas y desventajas Leer más » La entrada La IA en la Gestión de Proyectos: ventajas y desventajas aparece primero en Recusos en project management. Si quieres más contenidos como este visita Recusos en project management. Fuente: Recursos en [...]
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