Javier Garzás

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Resumen de la «unFixing Conference» Berlín

Como ya te comenté, la semana pasada estuve en Berlín en la unFix Conference, LA conferencia sobre diseño organizacional Ágil muy en el contexto del modelo unFix (aquí vídeo resumen, por si eres de l@s nuev@s) y los nuevos modelos de diseño organizacional. En redes sociales fui dejando algunas reflexiones y aprendizajes del evento PERO quería RESERVARME para ti, en primicia, mi resumen extenso del evento, sopesado, reflexionado y estructurado. Vamos a ello… Primero, por ponerte en contexto, es importante resaltar que la conferencia [...]

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Caso de Estudio: unFixing Visual MS – Diseño Organizacional Ágil

Rebeldes Ágiles, te escribo hoy desde BERLÍN, estoy aquí, asistiendo a la conferencia de referencia en Diseño organizacional Ágil, escalado y equipos con unFix (si no te suena de nada, te dejo vídeo introductorio en el canal de YouTube), que se celebra estos días. Al igual que hace unos meses me tocó pasar por ORLANDO, al Agile USA, y te fui dejando píldoras por mis redes sociales y hasta un vídeo con el resumen de la CONFERENCIA MÁS GRANDE sobre Agilidad (el vídeo está aquí, aprovecha y te suscribes al canal y así no te pierdes [...]

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Producto = Cliente x Negocio x Tecnología

El autor del famoso libro «Inspired», M. Cagan, expone en uno de los post de su web una interesante definición de qué es un producto en nuestro contexto, a partir de la siguiente ecuación: Producto = Usuario x Negocio x Tecnología Y, como, si alguno de los tres multiplicadores anteriores no se contempla, entonces, el resultado (el producto) será un fracaso: cualquier cosa multiplicada por cero es cero. El multiplicador «Negocio» cubre, entre otros, si el producto se ajusta al mercado o al canal de ventas; si el producto funcionará [...]

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Las 3 matrices de priorización Ágil

Un pilar fundamental en el desarrollo ágil de productos es priorizar los elementos de negocio antes de su introducción en sprints o iteraciones. Esta estrategia no solo asegura la entrega constante de valor, sino que también maximiza la eficiencia y la adaptabilidad. La priorización cuidadosa garantiza que los elementos de mayor impacto y valor para el cliente se aborden primero, lo que significa que incluso en las primeras etapas… el producto comienza a tomar forma con características que realmente importan. Así que… vamos con la [...]

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Etapas del Agile Product Management

La gestión ágil de productos (el Agile Product Management) ha experimentado una enorme evolución en los últimos años, transformándose en un enfoque cada vez dinámico y adaptativo. Aunque hay múltiples clasificaciones, interpretaciones y subdivisiones propuestas sobre las etapas del agile product management, por distintos autores, hoy nos vamos a centrar en una clasificación PRÁCTICA, que nos permita comprender mejor este proceso (prefiero usar etapas). Es crucial comprender que las siguientes etapas no son rígidas ni lineales; más [...]

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Agile Product Management: DINÁMICA «Árbol Solución Oportunidad» + «Valores Esperados»

El Opportunity Solution Tree (OST), también conocido como Árbol de Soluciones de Oportunidades, es una herramienta visual poderosa que se origina en el libro «Continuous Discovery Habits». Este enfoque proporciona una forma clara y efectiva de mapear el camino hacia los resultados deseados en el marco del descubrimiento continuo. Definiendo el Camino hacia el Resultado Deseado El proceso de descubrimiento comienza con la definición de un Outcome claro (o, dicho en castellano, un resultado, típicamente un item, que esperamos que aporte [...]

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Tipos de VALOR Ágil + la dinámica Value Blackjack

El concepto del valor ha sido una constante en nuestras conversaciones Ágiles desde los comienzos, ¿verdad? Siempre discutiendo si un determinado item aporta valor, si no, qué es, qué no, explorando las diversas facetas del valor, y así sucesivamente. En la Agilidad del 2023, el valor no es solo relevante, ¡es esencial! Comprender las diversas tipologías de valor se convierte en una obligación para todos los implicados. Es por eso, hace algún tiempo, ideé una tipología en cartas de los diferentes valores, dando origen a una [...]

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De una ingeniería software materialista y agilista a una humanista

El Colegio Oficial de Ingeniería Informática de la Comunidad de Valencia y la Generalitat Valenciana organizaron la semana pasada un gran evento para celebrar el día de la programación. Y tuve el honor de que me invitaran a dar la charla inaugural (y sumar una keynote más a mis memorias). Desde el Colegio, cuando recibí el encargo, allá por agosto, disfrutando del Agile 2023 en Orlando, me lanzaron el reto de hacer una retrospectiva sobre la evolución de la Ingeniería del Software, su presente y posible futuro. Y poner título a la [...]

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Llega la 3º generación de Frameworks Ágiles: de copiar soluciones a crear soluciones

En lo que refiere a transformaciones ágiles, escalado, diseño organizacional ágil, y relacionados, el presente y futuro, nos está llevando (como veníamos viendo desde hace años) a pasar de imitadores de antiguos frameworks ágiles a creadores de soluciones específicas. De copiar el viejuno modelo Spotify (que dudosamente a día de hoy usa la misma Spotify)o el oscuro SAFe, o similares, a crear frameworks específicos para cada situación, partiendo de catálogos de buenas prácticas. Ejemplos de esta transición hacia la tercera [...]

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ESTRATEGIA en GESTIÓN ÁGIL de PRODUCTOS: Plantillas y técnicas (que yo uso)

Estoy a 200% enfocado en terminar mi último libro, que será el 6º en Agilidad: «Gestión Ágil de Productos» un libro que nace de una campaña de CROWDFUNDING. GRACIAS a más de 200 Rebeldes Ágiles que apoyaron este proyecto y a Scrum Manager, Docuo, Seven Weeks (by Domingo Gaitero) y Xygeni​ ​ Ya tenemos web gestionagildeproductos.com, formulario para que te apuntes si estás interesado y fecha estimada de lanzamiento: la última semana de noviembre.   Y como el libro es, como tantas otras veces he hecho, una »donación» [...]

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