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Fuente: Ceolevel | Temas: PMI. | 29 enero, 2024 | Sin comentarios

La Work Breakdown Structure (WBS), también conocida en español como EDT (Estructura de Desglose de Trabajo) es una herramienta esencial en la gestión de proyectos, proporcionando una visión detallada y estructurada del alcance del trabajo. Como Project Manager, entender cómo crear una WBS efectiva es crucial para el éxito del proyecto. En el artículo de hoy, te presento consejos y técnicas clave para desarrollar una WBS que sirva como base sólida para la ejecución y control del proyecto: 1. Comprensión Profunda del [...]

Fuente: Ceolevel | Temas: PMI. | 22 enero, 2024 | Sin comentarios

Como ya sabrás, la gestión de proyectos es una disciplina donde el aprendizaje constante es clave. Dicho esto, no deberíamos tener miedo a equivocarnos ni a fracasar, sino entenderlo como un camino necesario para llegar a nuestro objetivo. En las organizaciones, se debería potenciar el probar cosas y no castigar el error, es decir crear un entorno psicológico seguro donde los integrantes de los equipos puedan innovar, hacer experimentos, errar y aprender de sus errores sin miedo al castigo. Examinar proyectos exitosos y, [...]

Fuente: Ceolevel | Temas: PMI. | 15 enero, 2024 | Sin comentarios

En el mundo laboral, el salario desempeña un papel fundamental en la vida de los profesionales. Sin embargo, a pesar de su importancia, la teoría de la motivación en el trabajo sugiere que el salario se considera más como un factor higiénico que como una fuente primaria de motivación. Esta perspectiva se basa en la idea de que el salario es esencial para evitar la insatisfacción laboral, pero su impacto en la motivación intrínseca es limitado. En el artículo de hoy exploro por qué el salario se clasifica como un factor [...]

Fuente: Ceolevel | Temas: PMI. | 8 enero, 2024 | Sin comentarios

Como bien sabes, la gestión de proyectos es un campo dinámico que evoluciona constantemente para adaptarse a las cambiantes demandas del entorno empresarial. En el artículo de hoy, quiero analizar algunas de las tendencias más prominentes que están definiendo el panorama de la gestión de proyectos este año. 1. Enfoque Ágil y Adaptativo La metodología ágil ha sido una tendencia creciente en la gestión de proyectos en los últimos años, y en el 2024 se consolidará aún más. Las organizaciones están adoptando [...]

Fuente: Ceolevel | Temas: PMI. | 1 enero, 2024 | Sin comentarios

Como bien sabes, la planificación efectiva es esencial en todos los aspectos de la vida, ya sea en el ámbito personal o profesional. Ahora que estamos iniciando nuevo año, es un excelente momento para definir y establecer correctamente los objetivos/metas a lograr durante el mismo. La idea es evitar a toda costa la procrastinación y también evitar errores del pasado. El inicio de año está marcado siempre de buenos própositos: dejar de fumar, ir más al gym, mejorar el nivel de inglés, formarse y obtener una certificación [...]

Fuente: Ceolevel | Temas: PMI. | 11 diciembre, 2023 | Sin comentarios

En en artículo de hoy exploraremos cómo los directores de proyectos pueden aprovechar el feedback como una herramienta potente para impulsar el éxito en proyectos complejos. El objetivo del feedback (o retroalimentación) no es el de criticar lo que se está haciendo mal, tampoco el de adoctrinar al otro sobre como debería hacer su trabajo, el feedback busca ayudar al receptor del mismo a mejorar. Ejemplos y Consejos: 1. Feedback como Pilar Estratégico: En entornos de proyectos avanzados, el feedback deja de ser un mero trámite y se [...]

Fuente: Ceolevel | Temas: PMI. | 19 noviembre, 2023 | Sin comentarios

Hoy y con motivo del Black Friday, en vez de mi artículo semanal habitual os traigo una promoción muy especial: Desde hoy y hasta el próximo Viernes 24/11 toda nuestra oferta formativa online en gestión de proyectos contará con un 30% de Descuento. Además en esta ocasión tengo un REGALO muy especial, el primer curso de IA para Gestores de Proyectos en Español, en exclusiva para ti, totalmente gratuito con la compra de cualquiera de las formaciones. Con este curso aprenderás todo lo que necesitas saber para sacarle el máximo [...]

Fuente: Ceolevel | Temas: PMI. | 13 noviembre, 2023 | Sin comentarios

Según datos históricos, el salario de los Project Managers varía significativamente según la industria, la ubicación geográfica, la experiencia y las certificaciones. Organizaciones como el Project Management Institute (PMI) han desempeñado un papel fundamental en la estandarización y reconocimiento de las habilidades de gestión de proyectos a través de certificaciones como la PMP (Project Management Professional). Según todos los informes del PMI Salary Survey, aquellos profesionales certificados tienden a recibir [...]

Fuente: Ceolevel | Temas: PMI. | 6 noviembre, 2023 | Sin comentarios

En el artículo de hoy quiero tratar un tema al que habitualmente no se le da la importancia que tiene: La Ética La gestión de proyectos es una disciplina compleja que involucra la coordinación de recursos, planificación y toma de decisiones, con el objetivo de alcanzar metas específicas en un tiempo y presupuesto determinados. Sin embargo, en medio de la búsqueda constante de eficiencia y resultados, es crucial no perder de vista un aspecto igualmente importante: la ética en la gestión de proyectos. La ética se refiere a la [...]

Fuente: Ceolevel | Temas: PMI. | 30 octubre, 2023 | Sin comentarios

La negociación es una habilidad fundamental en la gestión de proyectos, pero también en la vida cotidiana. Hoy más que nunca estamos rodeados de situaciones y conflictos que requieren de especialistas en diplomacia y negociación. Los lectores habituales de mi blog, sabéis que en más de una ocasión he escrito sobre técnicas de negociación, especialmente sobre la técnica BATNA de la Universidad de Harvard. También he mencionado en alguna ocasión las técnicas desarrolladas por Chris Voss, un exnegociador del FBI habituado a trabajar [...]