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Gestión de Proyectos para Jóvenes

Por lo general se suele asociar el concepto de gestión de proyectos o gestor de proyectos a alguien de edad avanzada, con muchos años de experiencia a sus espaldas. Hay quien ve la gestión de proyectos como algo muy orientado a la gestión empresarial o entornos complejos de multinacionales. Nada más lejos de la realidad, la gestión de proyectos la vivimos y participamos en ella casi a diario (aunque no seamos conscientes) ¿Qué es pues un proyecto? Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un [...]

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Process Groups: La nueva Guía Práctica de PMI

Como lector de mi blog de gestión de proyectos, seguramente ya sabrás que PMI publicó el año pasado el nuevo PMBOK v7. Esta nueva edición causo bastante «ruido» en su momento dado que no era lo que muchos esperaban y tampoco se entendió demasiado bien su enfoque (en parte por una falta de comunicación adecuada). Al final nos encontramos con una guía que aunaba conceptos de gestión tradicional y agile y que servía como marco/paraguas para englobarlo a los diferentes enfoques y prácticas, pero que tampoco entraba en mucho [...]

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3 Factores que te están impidiendo alcanzar tus objetivos

En el artículo de hoy reflexiono sobre algunos factores que pueden estar limitando o directamente bloqueando tu capacidad de crecimiento profesional. Todos en mayor o menor medida (y yo me incluyo) hemos tenido dudas en relación a que dirección tomar en algún momento. Muchos factores pueden afectarnos en esta toma de decisiones, pero hay 3 en concreto que desde mi punto de vista te pueden llegar a bloquear y que paso a detallar a continuación: Hacer siempre lo mismo (o el temor a salir de la zona de confort) Si sigues [...]

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¿Qué me voy a encontrar en el nuevo examen PMP?

Como seguramente ya sabrás si eres seguidor de mi newsletter, el año pasado el examen PMP fue revisado y actualizado de acorde al nuevo ECO (Exam Content Outline). El examen PMP no cambiará en breve, pero si que veremos próximamente preguntas que hagan referencia también a la nueva guía PMBOK v7 (posiblemente ya a partir del 2023). Las formaciones PMP que impartimos en CEOLEVEL ya han sido actualizadas con este nuevo ECO y ya cubren también el nuevo PMBOK v7. Dado que me consta que muchos de mis lectores están certificados o [...]

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¡20% Descuento en Formación – Especial Verano!

Este año tiramos la casa por la ventana y os ofrecemos un 20% de descuento durante todo Julio y Agosto en todo nuestro catálogo de formación online. Contamos con 3 cursos online de gestión de proyectos, todos ellos a un precio de 360 EUR con el descuento aplicado. Curso PMP/CAPM Curso PM2 (Metodología Comisión Europea) Curso Agile: PMI ACP + ScrumMasterAdemás del 20% de descuento, si optas por realizar 2 de nuestros cursos, el precio especial del «combo» sería de 600 EUR. Tan solo mencionar la [...]

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3 Errores comunes a evitar en la Gestión de Riesgos del Proyecto

La gestión de los riesgos en un proyecto es posiblemente uno de los puntos más críticos y relevantes. Aún siendo un punto crítico, que puede suponer el correcto avance o la cancelación de un proyecto, no se le suele dedicar el tiempo necesario. Si sigues mi blog desde hace algún tiempo, sabrás que ya he escrito algún que otro artículo sobre la gestión de riesgos: Como crear una Efectiva Matriz de Riesgos en tan solo 3 Pasos¿Conoces las diferencias entre el Riesgo Absoluto y el Riesgo Relativo?Análisis de Riesgos: [...]

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La Matriz Stacey: Entendiendo la complejidad del proyecto

El Diagrama de Stacey fue desarrollado por Ralph Stacey Esta herramienta visual nos ofrece un método útil para seleccionar acciones de gestión adecuadas para el proyecto, basándonos en el grado de certeza y nivel de acuerdo. En un diagrama Stacey se coloca en el eje X el grado de certeza que tiene la organización con respecto a un problema. En el eje Y el grado de acuerdo con respecto al mismo. Este análisis se llevó al mundo del software y por ende al de los proyectos, teniendo en cuenta el nivel de incertidumbre de los [...]

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¿Es posible ganar +100K trabajando como Project Manager en España?

Uno de los temas recurrentes en mis formaciones de gestión de proyectos, son las consultas sobre los «rangos salariales» para el rol del Project Manager. Como ya sabrás si sigues habitualmente mi blog, PMI publica cada año un reporte sobre este tema, el conocido PMI Salary Survey Guide Habitualmente España no sale muy bien parada en este reporte anual, situándose por debajo de una veintena de países en su última edición. Si no eres socio de PMI y quieres ver un resumen ejecutivo del reporte, lo puedes descargar [...]

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¿Conoces ADKAR y sus 5 fases para la gestión del cambio?

La gestión del cambio es un elemento imprescindible en la mayoría de las organizaciones. ADKAR es un elemento indispensable para la gestión del cambio a nivel individual. El modelo ADKAR fue concebido por Jeff Hiatt fundador y CEO de Prosci Jeff estudió más de 700 organizaciones con tal de generar un modelo de gestión del cambio que fuera adecuado para la mayoría de sectores y entornos. El modelo se basa en entender que un cambio a nivel organizacional solo será efectivo si se consigue el cambio a nivel individual, dicho de [...]

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¿Conoces la metodología 8D para la resolución de problemas? (+ Plantilla Gratuita)

Las 8D (Ocho disciplinas para la resolución de problemas) es un método usado para identificar, analizar y resolver problemas de una manera eficaz y profesional. Esta metodología tiene su origen en el  Gobierno de los Estados Unidos, que fue el primero en estandarizar el método 8D durante la Segunda Guerra Mundial. Inicialmente conocido como «Military Standard 1520: Corrective action and disposition system for nonconforming material» Más tarde la empresa norteamericana Ford lo perfeccionó e hizo popular en los años 60 y 70. A día de [...]

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