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3 Errores comunes a evitar en la Gestión de Riesgos del Proyecto

La gestión de los riesgos en un proyecto es posiblemente uno de los puntos más críticos y relevantes. Aún siendo un punto crítico, que puede suponer el correcto avance o la cancelación de un proyecto, no se le suele dedicar el tiempo necesario. Si sigues mi blog desde hace algún tiempo, sabrás que ya he escrito algún que otro artículo sobre la gestión de riesgos: Como crear una Efectiva Matriz de Riesgos en tan solo 3 Pasos¿Conoces las diferencias entre el Riesgo Absoluto y el Riesgo Relativo?Análisis de Riesgos: [...]

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La Matriz Stacey: Entendiendo la complejidad del proyecto

El Diagrama de Stacey fue desarrollado por Ralph Stacey Esta herramienta visual nos ofrece un método útil para seleccionar acciones de gestión adecuadas para el proyecto, basándonos en el grado de certeza y nivel de acuerdo. En un diagrama Stacey se coloca en el eje X el grado de certeza que tiene la organización con respecto a un problema. En el eje Y el grado de acuerdo con respecto al mismo. Este análisis se llevó al mundo del software y por ende al de los proyectos, teniendo en cuenta el nivel de incertidumbre de los [...]

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¿Es posible ganar +100K trabajando como Project Manager en España?

Uno de los temas recurrentes en mis formaciones de gestión de proyectos, son las consultas sobre los «rangos salariales» para el rol del Project Manager. Como ya sabrás si sigues habitualmente mi blog, PMI publica cada año un reporte sobre este tema, el conocido PMI Salary Survey Guide Habitualmente España no sale muy bien parada en este reporte anual, situándose por debajo de una veintena de países en su última edición. Si no eres socio de PMI y quieres ver un resumen ejecutivo del reporte, lo puedes descargar [...]

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¿Conoces ADKAR y sus 5 fases para la gestión del cambio?

La gestión del cambio es un elemento imprescindible en la mayoría de las organizaciones. ADKAR es un elemento indispensable para la gestión del cambio a nivel individual. El modelo ADKAR fue concebido por Jeff Hiatt fundador y CEO de Prosci Jeff estudió más de 700 organizaciones con tal de generar un modelo de gestión del cambio que fuera adecuado para la mayoría de sectores y entornos. El modelo se basa en entender que un cambio a nivel organizacional solo será efectivo si se consigue el cambio a nivel individual, dicho de [...]

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¿Conoces la metodología 8D para la resolución de problemas? (+ Plantilla Gratuita)

Las 8D (Ocho disciplinas para la resolución de problemas) es un método usado para identificar, analizar y resolver problemas de una manera eficaz y profesional. Esta metodología tiene su origen en el  Gobierno de los Estados Unidos, que fue el primero en estandarizar el método 8D durante la Segunda Guerra Mundial. Inicialmente conocido como «Military Standard 1520: Corrective action and disposition system for nonconforming material» Más tarde la empresa norteamericana Ford lo perfeccionó e hizo popular en los años 60 y 70. A día de [...]

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¿Es posible aprobar el examen PMP en 4 semanas?

Una de las preguntas del «millón» que suelen hacerme los candidatos a PMP, es conocer el esfuerzo necesario para superar el examen de certificación. Actualmente el examen conlleva más complejidad en su preparación, dado que no se basa únicamente en el PMBOK, sino en un conjunto de fuentes diferentes. Leer, entender y estudiar toda la bibliografía recomendada por PMI para poder superar el examen, te puede llevar bien bien 3-4 meses de trabajo, con varias horas al día dedicadas al estudio o incluso más si le sumas las horas de [...]

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¿Es posible trabajar como Project Manager, sin experiencia?

Esta es una pregunta que mis alumnos me hacen constantemente. Tenemos la idea (errónea) que todos los perfiles de gestión de proyectos han de ser «seniors» con múltilples años de experiencia y certificaciones profesionales. Esto no es cierto y cada vez más las empresas buscan perfiles juniors o recién licenciados para puestos de gestión o soporte a la gestión. Es más, posiblemente sea una de las carreras con más proyección de futuro, dado que se estima una necesidad de 25 millones de PMs antes del 2030 (Informe Talent Gap [...]

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10 Efectivos consejos para aprobar el examen PMP en el primer intento

El examen PMP es ahora más complejo de preparar de lo que era hace unos años. Con esta afirmación con la que inicio el artículo de hoy, no quiero decir que el examen en sí sea más difícil, pero si que hay más material a revisar. Hasta hace no mucho (exámenes previos a Enero 2021), con estudiar a fondo el PMBOK correspondiente y realizar muchos tests era suficiente. Gran parte del contenido del examen era teórico, y requería más que nada capacidad de memorización (procesos, entradas, salidas, fórmulas, etc). Desde la [...]

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3 Recursos Gratuitos para iniciarse en Gestión de Proyectos

En el artículo de hoy quiero facilitarte algunos consejos y recursos gratuitos para iniciarte o continuar tu formación en el ámbito de la gestión de proyectos. En muchas ocasiones me escriben profesionales que quieren iniciarse en la gestión o que desean dar un giro a su carrera. Por lo general, los recursos económicos disponibles pueden ser una limitación, pero no tiene por que ser así. Hoy en día disponemos de muchos recursos gratuitos que nos pueden ayudar o dar un empujón en este camino. Vamos con ello: Guías de [...]

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Tecnología Blockchain aplicada a las PMOs ¿Ya sabes cuál será su impacto?

Mucho se habla estos días sobre la Blockchain, la mayoría de veces las noticias van relacionadas a las criptomonedas y su impacto en la economía actual. Nota: Si no tienes ni idea de que es esto de la Blockchain, te recomiendo que leas este artículo del blog Xataka donde lo explican de una manera sencilla y con ejemplos: Qué es blockchain: la explicación definitiva para la tecnología más de moda Pero obviamente la tecnología Blockchain es mucho más que el Bitcoin que todo el mundo conoce y de la que todo el mundo habla. La [...]

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