Newsletter Gestión de Interesados

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Newsletter Gestión de Interesados

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Newsletter Mensual


¡Bienvenidos!

Os queremos presentar un nuevo formato que estaremos desarrollando desde PMideas. El objetivo de este formato es brindar un poco más de información, herramientas, curiosidades de nuestro día a día y del mundo de la gestión de proyectos. Algo que creemos que aportará mucho valor de esta nueva newsletter que la hemos venido construyendo de forma colaborativa entre todos los miembros del equipo.

¡Esperamos que la disfruten y que pueda aportar mucho valor!
 

El equipo de PMideas

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Las Tendencias del Mes

Herramientas


Herramientas interesantes para gestión de proyectos que pueden ser de gran ayuda:

 

 

Redes Sociales


Algunos de los más compartidos:

2022 también será el año de AGILE para las empresas del sector de la Arquitectura y la Construcción.

Libros y Lectura


Te presentamos algunos libros o lecturas que consideramos relevantes en lo que hacemos:

Segunda edición de Penny Pullan actualizada después del COVID y la inclusión de equipos híbridos. 

PMI


Entre las tendencias que presenta el PMI en la actualidad queremos destacar:

Podcast


Te presentamos algunos de los Podcast más relevantes en la Gestión de Proyectos:

En el episodio, Ricardo Vargas habla de cómo demostrar tu experiencia en proyectos para una entrevista de trabajo.

 

Webinar


Hemos participado recientemente en los siguientes webinars:


¿En qué estamos trabajando?

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La iniciativa «Sobre el tablero del Project Manager» la hemos creado con el objetivo de compartir de un vistazo los proyectos y las actividades que estamos desarrollando en la actualidad

Ya estamos trabajando sobre el siguiente Tablero del Project Manager ¡No te lo pierdas!
 
 
 


Otros proyectos que nos gustan

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PMO Maturity
Lessons from the Global Top Tier

El último estudio de Project Management Institute (PMI) y PwC aborda el estado actual de madurez de la oficina de gestión de proyectos (PMO).

Las oficinas de proyectos o PMOs de mayor éxito en todo el mundo destacan en estas cinco dimensiones: gobernanza, integración y alineación, procesos, tecnología y datos, y personas. Esto permite que las PMOs más exitosas tengan una mayor influencia e impacto en su organización y, en última instancia, entreguen resultados de proyectos más exitosos. 

Consulta el informe completo para descubrir las claves de su éxito.

¡Te dejamos los enlaces a los reportajes!


Chernobyl Cleanup
Uno de los 50 Most Important Projects en UCRANIA
For Mitigating the World’s Worst Nuclear Plant Disaster—Twice

Ante la situación actual en Ucrania, Michael DePrisco, ha compartido un mensaje de preocupación y compromiso en nombre de PMI, que «durante más de 50 años ha cultivado una comunidad cada vez más diversa e inclusiva de miembros, capítulos, voluntarios y profesionales certificados.

Estamos comprometidos a hacer del mundo un lugar mejor a través de la gestión de proyectos.
Nuestro propósito no ha cambiado y continuaremos apoyando a toda nuestra comunidad global en tiempos de necesidad y crisis». Por ello, PMI está trabajando para planificar acciones que intenten mitigar el sufrimiento ocasionado por la guerra. Entre otras iniciativas:

  • Empoderar y apoyar a los capítulos de PMI en las regiones afectadas que permitan conectar con sus colegas de todo el mundo, para compartir ideas sobre formas en que puede colaborar para apoyar a los afectados por esta crisis.
  • Activar alianzas con organizaciones humanitarias de todo el mundo para apoyar los esfuerzos de socorro.
  • Alentar a los miembros de la comunidad de PMI a ofrecer su tiempo y experiencia como voluntarios para la ayuda necesaria. Entre los valores de PMI están el impacto de la gestión de proyectos, su profesionalización, voluntariado, diversidad y generar una comunidad en torno al project management.
¡Te dejamos los enlaces a los reportajes!


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Fuente: Newsletter Salinero Pampliega (Newsletter Gestión de Interesados).