El discurso del cambio ha calado en muchas empresas. 
La capacidad de adaptación al cambio constante, parece una necesidad sin discusión.
El problema es cuando no sabemos qué cambiar.
En ocasiones, hacemos cambios estéticos.
Otras veces, mantenemos todo aquello que nos dio resultados en el pasado, pero nos limita en el presente.
Cuando el futuro era algo de dentro de 30 ó 40 años, los cambios eran irrelevantes.
Hoy, el futuro es mañana y la incertidumbre, ya no espera.
La intolerancia al cambio, frente a abrazar el cambio constante.
En lugar de tener miedo al cambio, las empresas necesitan abrazar el cambio como su modus operandi habitual.
El cambio como lo cotidiano.
El cambio puede dar respeto; pero el -no cambio- parece mortal.
¿Cuál es la primera cosa que crees que tu empresa debería cambiar?
Cambio organizacional
El cambio organizacional pasa por olvidar. Por pasar página. El cambio pasa por cambiar. Por dejar cosas atrás. Atrás. Atrás.
Atrás.
El cambio organizacional, requiere aligerar carga.
No es vivir el cambio con agonía, sino el cambio como medio de desarrollo. 
Para ello, las organizaciones se deben preparar.
¿Quieres conocer tu nivel de satisfacción en la empresa?
Te invitamos a completar el test y obtener tu propio informe
El siguiente botón te dirigirá a nuestra web BeLider donde está alojado el test.
Cambio organizacional
Te podría interesar:
El éxito está en la cantidad, no en la calidad
2 historias sobre las nuevas generaciones y su Impacto
La barbaridad de gestionar personas
Cambio organizacional
Fuente: Liderazgo en Proyectos (El Cambio Organizacional conllleva dejar algunas cosas atrás).
