Archivo de: Carlos J. Pampliega

La empresa y los proyectos cada vez están más relacionados. Las empresas tienen que innovar y por tanto hacer proyectos de investigación, tienen que ser más eficientes y por tanto hacer proyectos de mejora, tienen que adaptarse al mundo cambiante y por tanto hacer proyectos de adaptación a nuevas tecnologías o normativas, o bien tienen que ayudar a otras a hacerlo, como el caso de las consultoras, o como sucede con las empresas de Ingeniería que realizan los cambios en el entorno en el cual habitamos.

En este entorno cambiante, las empresas que sobreviven no son las más fuertes, ni las más inteligentes, sino las más adaptables al cambio. Por ello, las empresas necesitan y demandan Directores de Proyectos que sepan planificar y dirigir estratégicamente proyectos, para poder realizar los cambios necesarios y así poder competir de forma distinta.

» 9 junio, 2013 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Dirección de Proyectos, Project Management

Exposición en Santo Domingo de Silos, 2004. Juan Navarro Baldeweg ha realizado una serie especial de pinturas para la muestra “La Copa de Cristal”, que se expuso en la abadía de Stº. Domingo de Silos en el año 2004. A través de estos trabajos el artista representa un juego entre los límites figurativos, la abstracción y el color, basado en lo que él mismo expresa en el testo que escribe en el catálogo: “Lo que percibimos no es el mundo, es una parte del mundo, es lo que alcanzamos ver. No hablo de lo inalcanzable por la [...]

» 23 abril, 2013 | Sin comentarios
» Categoría: Arquitectura » Etiquetas: Fenomenología, Gastón Bachelard, Juan Navarro Baldeweg

#TechDay60 Empresarios y profesionales del diversos sectores participaron este lunes en Burgos en una nueva cita de los encuentros mensuales TechDAY60 promovidos por CSA y la FAE Burgos, en la que se analizaron las prácticas y herramientas para iniciarse en la gestión de proyectos. En esta ocasión, los ponentes fueron Carlos Javier Pampliega y Luis Salinero, socios del Estudio de Arquitectura Salinero-Pampliega, una firma especializada en la Dirección Integrada de Proyectos, vinculados o no al sector de la construcción. Puedes [...]

» 16 abril, 2013 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Project Management

Diputación Provincial de Valladolid - Subvenciones SALINERO PAMPLIEGA Project Management  facilita a sus clientes la gestión y tramitación de estas subvenciones y los trámites administrativos necesarios. La Diputación Provincial de Valladolid publica las bases que tienen por objeto la regulación de la concesión de subvenciones con destino a financiar obras de rehabilitación en viviendas del medio rural, que actualmente constituyan la vivienda habitual del solicitante. Las obras de rehabilitación susceptibles de obtener ayuda [...]

» 8 abril, 2013 | Sin comentarios
» Categoría: Arquitectura » Etiquetas: Rehabilitación

 #TechDay60  Las empresas viven un fenómeno creciente de proyectización. La propia implantación de la estrategia debe realizarse mediante la ejecución de proyectos seleccionados adecuadamente. Por ello, la gestión de proyectos ha pasado de ser una competencia de técnicos a una responsabilidad de directivos. Los métodos tradicionales de gestión de proyectos son adecuados para proyectos pequeños y totalmente controlables de principio a fin. Sin embargo, muchos proyectos involucran a diversas áreas de la empresa y presentan [...]

» 15 marzo, 2013 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Gestión Proyectos, Project Management

Project Management  -  2013.02 (23-28) Estas son las publicaciones más populares de los blogs sobre Dirección de Proyectos, que seguimos desde salineropampliega.com, correspondientes a la semana del 23 al 28 de febrero.             ¿Are You Ready? Mark A. Langley, presidente y director ejecutivo del Project Management Institute, PMI, se pregunta "¿Are You Ready?", ¿Estás preparado para convertirte en un líder de proyecto? ¿Tiene las habilidades que los ejecutivos [...]

» 1 marzo, 2013 | Sin comentarios
» Categoría: Project Management » Etiquetas: PMOT, PMP, Project Management

  Project Management He aquí una breve historia de la Gestión de Proyectos durante los últimos 2500 años. Si la Gestión de Proyectos, o Project Management, se define como el acto de reunir a las personas adecuadas para lograr planificadamente una meta común, entonces podemos pensar que esta actividad ha existido desde la antigüedad. Piense en los egipcios erigiendo la Gran Pirámide de Giza, o al emperador de China al mando de la obra para construir la Gran Muralla China. A pesar de la aparición de nuevos estándares en la [...]

» 24 febrero, 2013 | Sin comentarios
» Categoría: Post in English, Project Management » Etiquetas: Infografía, PMP, Project Management

Las causas más comunes de fracaso en los proyectos. La gestión de proyectos eficaz se basa en la precisión. Los proyectos donde más se pierden los plazos y exceden los presupuestos son más propensos a necesitar reiniciar o incluso la cancelación. El éxito de un proyecto depende de la contratación del mejor gestor de proyectos, por lo que es importante para obtener un certificado PMP (Project Management Professional). Los administradores de proyectos que han obtenido su certificación PMP tiene la experiencia y la educación necesaria [...]

» 15 febrero, 2013 | Sin comentarios
» Categoría: Post in English, Project Management » Etiquetas: Infografía, PMP, Project Management

...CONTINUACIÓN (Espacio Musical y Espacio Arquitectónico 01) Por otra parte, aunque están íntimamente relacionadas en su carácter cósmico, Semper habla del espacio arquitectónico y el espacio musical como mundos en la práctica separados. Mientras que el primero es creado mediante inertes y pesadas masas de materia LO ESTÁTICO, el segundo proviene del fugaz reino de los sonidos provocados por el movimiento LO DINÁMICO. Sin embargo, mientras que en arquitectura lo estático implica lo dinámico a través del movimiento [...]

» 11 febrero, 2013 | Sin comentarios
» Categoría: Arquitectura » Etiquetas: Casa STRETTO, Espacio Musical

  Código Ético y de Conducta Profesional Como arquitectos que han superado con éxito el proceso de certificación PMP del Project Management Institute (PMI), en SALINERO PAMPLIEGA Project Management hemos adoptado el Código Ético y de Conducta Profesional que ésta institución nos exige en nuestra práctica profesional. Este código describe las expectativas que tenemos sobre nosotros mismos y nuestros iguales profesionales en la comunidad global de la dirección de proyecto. Articula los ideales a los que aspiramos tanto como [...]

» 10 febrero, 2013 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Gestión Proyectos, PMP, Project Management