La próxima reunión mensual de socios de PMI Madrid Spain Chapter tendrá lugar el jueves 28 de febrero de 2019, entre las 18:30 y las 20:30, en Microsoft Ibérica.
El evento incluirá las siguientes ponencias sobre: “Revolución Industrial 4.0: La era de la digitalización”, “Project Management para Diseños de Infraestructuras”, y la Mesa Redonda “Aplicación de metodologías ágiles en el sector de la construcción”.
Foto: Satoshi_Ohashi (Zaha Hadid Architects)
Mesa Redonda: Aplicación de metodologías ágiles en el sector de la construcción
Hace no demasiados años podríamos considerar el marco de desarrollo de proyectos ágiles o Agile como algo propio del sector tecnológico, y más en concreto exclusivo del desarrollo de software. Tal es así, que lo que entendemos como Manifiesto Agile, se definió como Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software en 2001, y fue escrito por profesionales de este ámbito concreto.
En la actualidad, sin embargo, la mayoría de profesionales de la gestión de proyectos entienden el marco Agile como una herramienta indispensable, aplicable en determinados entornos y en no pocos proyectos (la mayoría ajenos al desarrollo de software). Encontramos equipos SCRUM en banca, servicios, desarrollo de productos, innovación, marketing, proyectos sociales, etc.
La pregunta que planteábamos hace años ha dejado de tener actualidad:
¿Se puede aplicar Agile en proyectos distintos del software?
Sin embargo, esta pregunta aún sigue generando debate si la trasladamos al sector de la Construcción, la Arquitectura y la Obra Civil.
En la mesa redonda que cerrará la próxima reunión de socios, intentaremos responder a ésta y otras cuestiones relacionadas con las metodologías ágiles aplicadas al sector de la construcción:
- ¿Es aplicable Agile en proyectos de construcción?
- ¿Qué puede aportar las metodologías ágiles a una obra?
- ¿Qué diferencias hay al aplicar Agile en construcción respecto a otros sectores?
Participaremos en la mesa redonda:
Miguel Ángel Álvarez, Arquitecto, PMP . AG Arquitectura. TASK Architectural & BIM Management.
Pedro Balsa, Ingeniero de Minas, PMP, PRINCE2. CEO en Leapman S.L. y ADEX.
Alberto Burgaleta, PMP, PMI-ACP Program Manager en Greenlight Project Management.
Carlos Palma, PMP, PMI-ACP, Scrum Master, Six Sigma. Senior Project Manager en Banco Santander.
Carlos J. Pampliega, Arquitecto, PMP, SCRUM Master. Dirección de Proyectos Escuela Negocios San Pablo CEU Castilla y León. Salinero Pampliega Project Management.
Webinar reunión de socios febrero 2019 – PMI Madrid Spain Chapter
Para aquellos que no puedan asistir existe la posibilidad de conexión remota en formato webinar, abierta también a no socios, para ello es necesaria la inscripción previa a través del enlace al evento en formato webinar:
Metodologías ágiles en el sector de la construcción
La inscripción en formato webinar para seguir la mesa redonda estará abierta hasta el último momento.
