La Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria, junto con el Servicio Aragonés de Salud, organizan el XXXVI Congreso Nacional de Ingeniería Hospitalaria, los próximos 17 a 19 de Octubre en Zaragoza.

Este evento, que se realiza de forma anual, trata de sondear todos aquellos aspectos de relevancia, y que de una manera u otra aporten valor al quehacer diario de los profesionales encargados de los proyectos técnicos, de instalaciones o sanitarios, dentro de los hospitales. Se trata de un evento en el que participan tanto profesionales, empresas, consultoras y proveedores. Cuenta con casi un centenar de stands de empresas acreditadas, así como una representación de profesionales de todos los servicios autonómicos de salud.

Este año, el Seminario de Ingeniería Hospitalaria estará centrado en el impacto que la evolución tecnológica y la innovación están teniendo en los últimos proyectos de hospitales, y el papel que deben tener los profesionales encargados de estos proyectos, integrando la innovación y la tecnología al servicio de los pacientes y usuarios de los hospitales del futuro. Por ello, el lema de este congreso será el de “Hospital 4.0”

Es todo un honor aceptar la invitación de Luis Fernando Badía, miembro del Comité Científico, para participar en la Mesa sobre Dirección de Proyectos aplicado al ámbito hospitalario y de la sanidad.

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Hospital 4.0

Son numerosos los temas que se abordarán en este Congreso Nacional. De entre los que más nos han llamado la atención y que debemos tener en cuenta como Project Managers están todos aquellos relacionados de forma expresa con la innovación aplicada a la construcción de los centros hospitalarios, como:

Metodología BIM – Estrategias reales de implantación multinivel; Edificios Energía Cero. Pozos canadienses y Edificios Prosumidores; así como la mesa dedicada a la exposición de Soluciones Arquitectónicas.

Habrá otras mesas del simposio sobre temas más transversales, como Robótica, Simulación y Software aplicados a la práctica quirúrgica; o el Desarrollo de Herramientas Inteligentes basadas en Imágenes y Señales para la mejora de la Salud- una tecnología que podríamos utilizar los Project Managers en la gestión de proyectos colaborativos en un futuro no muy lejano. Debemos estar atentos sobre cómo toda esta tecnología e innovación se aplica en otros sectores para descubrir posibles ventajas para nuestro día a día.

Luis Fernando Badía, de la Dirección de Obras del Servicio Aragonés de Salud, y miembro del Comité Científico del Congreso, propuso para completar esta agenda 4.0 una mesa dedicada a la Dirección de Proyectos, que sirviera de herramienta para poner en práctica todos los proyectos innovadores anteriormente citados.

La Dirección de Proyectos como instrumento de gestión del Hospital 4.0: Impacto en la estrategia

El ámbito de la salud es uno de los que más demanda está teniendo de conocimientos y profesionales especializados en la Dirección de Proyectos. Viendo los títulos que aparecen en el programa, se trata de un sector cuyos proyectos navegan en un entorno complejo, tomando como referencia la Guía de Práctica Navigating Complexity editada por PMI. Esta guía proporciona las claves para identificar y facilitar la gestión de proyectos en entornos  VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity).

• Instrumentos de gestión del Hospital 4.0
  David Romero Cordente. Arquitecto Técnico en Área de Obras, Instalaciones y Equipamientos.
  Servicio Aragonés de Salud.
• Impacto de la Dirección de Proyectos en la estrategia
  Josune Retegi Ormazábal. Jefa de la Unidad de Gestión del Conocimiento e Innovación. Organización Sanitaria Integrada Donostialdea, Osakidetza
• Moderador Debate
  Carlos J. Pampliega. Director del Curso Superior en Gestión y Dirección de Proyectos
  Escuela de Negocios San Pablo CEU de Castilla y León

En la mesa sobre Dirección de Proyectos, trataremos de dar respuesta a las inquietudes que puedan tener todos aquellos profesionales que se dedican a gestionar o trabajan por proyectos. (A mi entender, prácticamente todos los que asistan al congreso). Definir:

¿Qué es la Dirección de Proyectos?, profesionalmente hablando;

¿Por qué es necesario utilizar unas buenas prácticas en la gestión de los proyectos?; y

¿Cómo podemos implantar unas metodologías más eficientes?

Para ello expondremos ejemplos concretos y los beneficios obtenidos después de aplicar prácticas.

El próximo 17-19 de octubre tendremos el honor de participar en el 36º Congreso Nacional de Ingeniería Hospitalaria #AEIHZaragoza2018 en @CongresosZgz @AEIHorg https://t.co/Vw7tu1tFMn

La Dirección de Proyectos en el Hospital 4.0 pic.twitter.com/0pNrmyolOx

— Carlos Pampliega PMP (@CJPampliega) September 30, 2018

Podrás seguir el Congreso Nacional de Ingeniería Hospitalaria a través de

#AEIHZaragoza2018

Y te proponemos que nos dejes tus preguntas para responderlas en la Mesa de Debate.

» 9 octubre, 2018 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Gestión Proyectos, Ingeniería Sanitaria, Proyectos Sanitarios