Pronto comenzará el Curso Superior en Dirección de Proyectos que organiza la Fundación CEU San Pablo de Castilla y León, la Escuela de Negocios con mayor experiencia en la formación de directivos y mandos intermedios en esta región.

Desde la atalaya que supone haber ayudado a diseñar la estrategia de muchas empresas en Castilla y León, el programa de este Curso Superior concentra sus objetivos a cubrir el hueco que existe entre estrategia y operaciones en una organización a través de la Dirección de Proyectos.

El Project Management Institute, PMI es la organización dedicada a proyectos más importante del mundo con presencia en más de 170 países y hay más de 750.000 certificados PMP® en el mundo. Estudios recientes de la consultora Anderson Economic Group indican que para el año 2020 habrá más de 6,2 millones de puestos de trabajo relacionados con la dirección y gestión de proyectos en todos los sectores.

El Curso Superior está dirigido a los mandos intermedios con capacidad de decisión en sus departamentos; así como aquellos técnicos que quieran especializarse como Director de Proyectos, preparándose para poder obtener la Certificación Project Management Professional PMP® del PMI.

Desde el punto de vista del PROFESIONAL con responsabilidad en los proyectos, este programa

• Le ayudará a lograr el apoyo organizacional para conseguir el éxito de sus proyectos
• Aportará las habilidades y competencias más demandadas por el mercado laboral y headhunters
• Impulsará el desarrollo de su carrera para el futuro en un campo con posibilidades de crecimiento
• La Certificación PMP® del PMI es la certificación en dirección de proyectos con mayor reconocimiento en el mundo, suponiendo un valor diferencial en los curriculum y cada vez más un requisito imprescindible para ciertos puestos de responsabilidad.

La Dirección de Proyectos es uno de los skill más demandados por los Head Hunters para puestos directivos. Clic para tuitear

Para las ORGANIZACIONES,  incorporar el conocimiento en Dirección de Proyectos al organigrama de la empresa supone una inversión de futuro:

• Aplicar a gestión de los proyectos de forma sistematizada, imprime una forma de hacer que redunda en parámetros de eficiencia y eficacia y por tanto en su cuenta de resultados. Aplicar prácticas comprobadas de dirección de proyectos hace que los proyectos sean 2,5 veces más exitosos que si estas prácticas no se aplican.
• La innovación, la gestión del conocimiento, o la transformación digital se gestionan por medio de proyectos, siendo una herramienta imprescindible para desarrollar la estrategia de cualquier empresa.
• Conseguir el apoyo estratégico de la dirección es un ingrediente imprescindible para el éxito de los proyectos.
• La Dirección de Proyectos no es exclusivo de grandes empresas, ni de ningún sector. Cualquier empresa y PYMEs de distintos sectores se están beneficiando de las ventajas de trabajar por proyectos.

Curso presencial de Project Management en Valladolid

 

Contenidos del Curso Superior en Dirección de Proyectos

Introducción a la Dirección de Proyectos

Francisco Javier Sanz Pérez, PMP, PMI-RPM , SPM, Prince2 

Conceptos clave que definen la Dirección de Proyectos moderna y el entendimiento de sus principios y objetivos.

 

 

 

• El marco y el ámbito de la Dirección de Proyectos
• Conceptos claves sobre Project Management
• Desarrollo de la profesión como Director de Proyectos / Project Manager
• Categorías y características de los proyectos.
• Ciclo de Vida del Proyecto
• Gestión de la Integración de los Procesos de la Dirección de Proyectos

Definición y Alcance del Proyecto

Carlos J. Pampliega, PMP. 

La correcta definición del alcance y objetivos del proyecto es clave para asegurar la satisfacción de los clientes, ya sean externos o internos en la propia organización.

 

 

 

• Innovación y gestión temprana de productos
• Definición y Lanzamiento del proyecto
• Gestión de los Requisitos y Expectativas de las partes interesadas

Planificación del Proyecto

Luis Sanz Salinero, PMP

Las distintas áreas que componen el proyecto requieren una planificación realista. El plan de proyecto no debería es un documento estático para justificar el proyecto, sino que sirve de línea base para monitorizar que la ejecución del proyecto cumpla con los objetivos deseados.

 

 

• Elaboración del programa de trabajos del proyecto.
• Planificación de los Recursos.
• Planificación de Costes
• Uso de ejemplos prácticos para el Estudio del Caso propuestos por los participantes.

Herramientas de Aseguramiento del Éxito del Proyecto

Fernando Ley, PMP y Abel Ortiz Fuentefría 

Tres son los ingredientes básicos para el éxito del proyecto: una correcta definición de sus objetivos, una correcta planificación, y una gestión exhaustiva que monitorice el avance del proyecto. Ningún proyecto está libre de sufrir cambios durante su ejecución. La labor del Director de Proyectos es gestionar estos cambios de una forma integrada atendiendo a unos objetivos estratégicos.

 

• Gestión de los Riesgos del Proyecto
• Ejecución, Seguimiento y Control del Proyecto
• Cierre del Proyecto

Abel Ortiz Fuentefría

 

 

 

 

 

• Microsoft Project

Habilidades del Director de Proyectos

María González Fernández

Entre el 80 y el 90% del tiempo de un Director de Proyectos está dedicado a la comunicación con los distintos agentes involucrados en el mismo, (dirección, equipo de proyecto, clientes, interesados,…) con el objetivo de manejar y satisfacer sus expectativas.

 

 

• Habilidades interpersonales
• Comunicación y negociación con los interesados del proyecto
• Gestión de los equipos y la diversidad
• Liderazgo. Actitud y Aptitud del Director de Proyectos

 

Factores clave en la Integración  de los Proyectos en la Organización

Alfonso Bucero, MSc, PMP, PMI-RMP, PfMP, PMI Fellow

La falta de comprensión de la Dirección de Proyectos  por parte de los ejecutivos es su primera causa de fracaso. En este módulo, los profesionales aprenderán a pasar de la estrategia a la acción mediante la Dirección de Proyectos.

 

 

• Integración de los proyectos en la gestión de las organizaciones y empresas
• La dirección como patrocinador o sponsor de un proyecto. La función de la dirección para el éxito de un proyecto.
• Proyectos y Programas
• Gestión de Proyectos y Porfolios
• Crear entornos adecuados para el éxito del proyecto
• PMO (Project Management Office)

Metodologías Ágiles

Raquel García León, PMP, HCMBOK, IED

La transformación Ágil proporcionan nuevos modelos de trabajo que representan un gran cambio organizativo. Marcos de trabajo Agile como Srcum, Kamban o Lean son herramientas cada vez más demandadas por organizaciones para adaptarse a nuevos modelos de mercado.

 

 

• Scrum
• Transformación Ágil de las organizaciones
• Modelos de Madurez Agile

Simulador de preparación al examen de Certificación PMP ®

Durante el curso , los alumnos tendrán a su disposición un simulador para conseguir el dominio técnico necesario para certificarse PMP ® con garantía. El simulador de la empresa certificacionpm está actualizado a los cambios del examen PMP ® y le servirá para afianzar los conocimientos adquiridos durante el curso.

 

Coaching para ejecutivos en Dirección de Proyectos. *(Opcional)

Conseguir tus objetivos y metas como Director de Proyectos es una labor compleja que no puedes hacer solo.  El éxito profesional no es solo el fruto del esfuerzo y del trabajo personal, sino la colaboración con otros profesionales que son capaces de orientarte, darte consejos y ayudarte a llevar a cabo un plan para el éxito de tu carrera. Esa es la auténtica labor de un mentor.

Aquellos alumnos que lo deseen, podrán recibir de forma complementaria un seguimiento personalizado para su desarrollo profesional y el apoyo organizacional de sus proyectos. Durante todo este proceso, un mentor te puede ayudar a obtener un mejor desempeño mediante el acompañamiento en tu carrera profesional, proporcionándote las claves para mejorar tu eficiencia como profesional, ayudándote a conseguir ser disciplinado y más efectivo.

• Este módulo se ofrece de forma complementaria y opcional para aquellos profesionales o empresas que lo demanden.

Hoy es un buen día pero mañana puede ser incluso mejor si te preparas para ello.

 

Desarrolla tu carrera como Director de Proyectos e Infórmate sobre las condiciones del Curso Superior de Dirección de Proyectos de San Pablo CEU en Castilla y León.

 

 

 

 

» 5 septiembre, 2017 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Curso Superior Dirección de Proyectos, PMI, PMI Castilla y Léon Branch, PMP