Tema: PMI

PMI es el acrónimo de project managemente…

46

BLOG » Página 2

Los acuerdos “de palabra” y sus riesgos en la gestión de proyectos

 ¿Se han enfrentado alguna vez a un cliente que en medio de la ejecución del proyecto pida cambios? De seguro que sí, esto es más la regla que la excepción, al final del día los cambios son un elemento común de cualquier iniciativa y para manejarlos contamos con el proceso “control integrado de cambios”. Ahora bien, ¿qué podría suceder cuando las solicitudes de cambio se realizan en un proyecto cuya gestión es informal? Acompáñenme a conocer esta triste y aleccionadora historia de la vida real y que seguro es más comúnde [...]

Leer más »

¿Ya conoces las diferencias entre la Certificación PMP y PM2?

A raíz del lanzamiento oficial de nuestro curso online de preparación para la Certificación PM2 sois muchos los que nos estáis preguntando las diferencias con la Certificación PMP. El objetivo pues del artículo de hoy es intentar explicar en detalle las principales diferencias de ambas certificaciones de gestión de proyectos. Comenzaremos por la más veterana el PMP: Certificación PMP – Project Management Professional Como imagino que ya sabrás la Certificación PMP pertenece al ecosistema de certificaciones [...]

Leer más »

¡Novedad! Lanzamiento del Curso Online PM2 (Comisión Europea)

El post de hoy lo dedico a presentaros el nuevo curso online de gestión de proyectos que hemos diseñado en CEOLEVEL. El curso PM2, te permitirá conocer y profundizar en la metodología de gestión de proyectos desarrollada por la Comisión Europea de la que os he hablado en post anteriores: Todo lo que ya debes saber sobre PM2 Ahora más que nunca es un buen momento para formarte y certificarte en la metodología PM2, teniendo en cuenta la gran cantidad de proyectos europeos que se van a llevar a cabo con los fondos para la [...]

Leer más »

Novedades sobre el Simulador de Examen PMP® 2021

¿Estás considerando certificarte PMP® y aun no tomas la decisión? En certificacionpm® podemos ayudarte, hemos comenzado marzo ofreciendo la posibilidad de comprobar el nivel de conocimientos como gestor de proyectos a las personas que como tu tienen dudas sobre si es el momento de presentarse al examen de certificación PMP®. A través de la Prueba del simulador de Examen PMP® basado en el Exam content outline 2021 de PMI®, podrás saber en qué áreas debes profundizar tu estudio antes de presentarte al examen [...]

Leer más »

Project Manager: El perfil profesional más demandado en el 2021

En el artículo de hoy quiero profundizar en el que considero será uno de los perfiles profesionales con más demanda en los próximos años, el de Gestor de Proyectos (Project Manager). La tecnología está avanzando cada vez más rápido y muchos trabajos que hasta ahora veníamos haciendo los seres humanos, desaparecerán o serán llevados a cabo por máquinas e inteligencias artificiales. Ya escribí hace algún tiempo un artículo sobre como afectarían estos cambios a la profesión de la gestión de proyectos: ¿Puede hacer un [...]

Leer más »

Scrum Level versión 3.2

Los cambios de esta versión afectan sobre todo a la presentación y redacción de los materiales, con una excepción: Se ha ampliado la explicación del principio 8 de la agilidad operativa (Personas sobre procesos) gracias al feedback de los últimos talleres de Scrum Level, por tratarse de un principio fundamental para la agilidad y de evaluación compleja, que requiere especial atención y detalle. Cambios formales: 1.1. Títulos más breves en algunas secciones.1.2. Eliminación de las tablas 5, 8 y 10 por redundancia.1.3 [...]

Leer más »

¿Ya conoces el modelo ADDIE para diseñar tu formación?

Ya sea que te dediques al mundo de la formación de manera profesional o no, es muy posible que a lo largo de tu carrera tengas que diseñar material y acciones formativas. El diseño del material instruccional o formativo, puede parecer a priori, una tarea sencilla, pero no lo es. En el artículo de hoy, te quiero explicar el proceso a seguir para diseñar una acción formativa de calidad, teniendo en cuenta todos los pasos necesarios para ello. El modelo ADDIE El modelo ADDIE tiene ciertas en cosas en común con la gestión de un [...]

Leer más »

Próxima edición DASM en español (costo del examen incluido)

Agile en la empresa va más allá de IT. La empresa actual busca salir antes al mercado, entregar valor más rápido y hacer que nuestros clientes estén satisfechos. Agile es una forma de trabajar pero sobre todo es una forma de entender las relaciones entre departamentos, con el cliente, los proveedores, los compañeros… Por ello, las habilidades asociadas con agile, sus premisas y forma de enfocar el valor se demandan tanto. Podríamos decir que son la única forma de sobrevivir con éxito en un entorno cambiante, lleno de retos. Agile [...]

Leer más »

¿Y CÓMO EVALÚO EL GRADO DE AGILIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN? (SCRUM LEVEL)

Seguro que existen muchas formas de medir el nivel de madurez o de agilidad en una compañía. Scrum Manager nos ofrece una manera a través de Scrum Level. Para entender completamente Scrum Level es necesario tener 2 conceptos. El primero es A qué se refiere con Scrum. Casi todo el mundo conoce Scrum, en mayor o menor medida, y el que lo conoce suele tener como referencia la Guía de Scrum. Sin embargo, antes de que Ken Schwaber presentara Scrum en 1995 en la OOPSLA (Conferencia anual «Object-Oriented Programming»). Nonaka y [...]

Leer más »

Agilidad por decreto

 A veces pareciera que hay quienes piensan que con una simple declaración nuestros equipos serán de alto rendimiento, auto – organizados, nuestros líderes serán de servicio y nuestra organización girará en torno a los clientes. Que pasaremos de una estructura vertical a una horizontal y que por arte de magia nos deslastraremos de un sistema fundamentado en el control y que nos enseña, desde nuestra primera infancia, que tenemos que ser perfectos, que no podemos equivocarnos porque seremos castigados, que nos califica para [...]

Leer más »