Tema: PMI

PMI es el acrónimo de project managemente…

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PMBOK 7 – Todo lo que tienes que saber + Plantilla Resumen Descargable

El PMBOK 7 ya está aquí y en el artículo de hoy y tras haber estudiado a fondo la nueva edición del PMBOK, os traigo mis conclusiones. En este artículo no os voy a hablar en detalle sobre el contenido del manual, más que nada porque ya hay cientos de artículos, webinars y posts hablando sobre ello. Por otro lado, quitando los apéndices, el manual apenas llega a las 200 páginas, de las cuáles el estándar apenas ocupa 60 páginas, con esto quiero decir que es una lectura fácil y relativamente amena 🙂 En todo caso, si te [...]

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Sprint: cómo probar cualquier idea en 5 días

Queremos compartir nuestros apuntes sobre el libro Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas en sólo cinco días, de Jake Knapp, John Zeratsky y Brad Kowitz. En él se explica, en detalle y con ejemplos reales, cómo llevar a cabo un design sprint, uno de los agile inception más válidos para proyectos difíciles. Se recomienda especialmente en estos casos: Proyectos de alto riesgo, en los que es mejor equivocarse y aprender rápido antes de invertir demasiado.Proyectos para los que se dispone de poco [...]

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Situación del Project Management en España en el 2021

En el artículo de hoy, os comento los resultados del último informe sobre la situación del Project Management en España este 2021. El informe ha sido realizado por el capítulo PMI de Madrid, y ha contado con la colaboración de sus «branches» (Asturias, Cantabria, País Vasco, Extremadura, Aragón, Castilla y León, Castilla La Mancha y Canarias) y también PMI Andalucía, PMI Barcelona, PMI Galicia y PMI Valencia. Se preparó una encuesta de 18 preguntas y esta fue respondida por 892 personas, de todas las comunidades [...]

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El Caótico Multiverso de PMI y sus múltiples líneas temporales

Después de un breve y merecido descanso, volvemos al ataque con el blog, con energías renovadas y muchas nuevas ideas, tendencias y opiniones a compartir con todos vosotros 🙂 Este mes de Agosto han sucedido muchas cosas en el mundillo de la gestión de proyectos, siendo entre las más notorias la publicación del esperado PMBOK Séptima Edición. Disponible ya en formato digital e impreso, tanto en inglés como en castellano (gratuito para los socios de PMI). Nota: Podéis encontrar el link oficial de descarga al final del [...]

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El lado oscuro de la planificación a la hora de invertir en proyectos

Sin negar la importancia que tiene contar con un plan, la confianza que este nos genera puede jugarnos una mala pasada a la hora de invertir en un proyecto o emprendimiento. “La falacia de la planificación”, un fenómeno psicológico que nos hace pensar que el plan se cumplirá al pie de la letra y que nada podría salir mal, nos lleva a un estado de optimismo excesivo que, catalizado por nuestra inclinación a exagerar nuestro propio talento, nos ciega ante el riesgo, hace que despreciemos a la competencia y desestimemos cualquier [...]

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De la planificación de proyectos y otros demonios

  “Tú y tus amigos del PMI son demasiado rígidos” así me respondió una amiga cuando, luego de escuchar una conversación que sostenía con miembros del equipo de un proyecto que coordina, le comenté que esa iniciativa estaba experimentado un scope creep. Cada semana a varios de los interesados se les ocurren “nuevas cosas que podemos hacer” y han ido desfigurando a lo largo de la ejecución el plan inicial. Esto no sería un problema si se tratara de un proyecto cuyo producto final aun no está completamente definido, pero, no [...]

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Un Descuento Especial para ti, Vacaciones y ¡mucho más en Septiembre!

El calor ya está empezando a apretar y toca recargar pilas, para volver en Septiembre con nuevas y frescas ideas para los artículos de mi blog. Pero para no dejaros con un sabor agridulce en la boca, os traigo un regalo: Para todos aquellos que queréis aprovechar el verano para formaros y potenciar vuestro CV, os ofrezco durante todo el mes de Julio y Agosto, un 10% de Descuento en toda nuestra formación onlineContamos con 3 cursos online de gestión de proyectos: Curso PMP/CAPM Curso PM2 (Metodología Comisión Europea)Curso [...]

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Matriz Eisenhower: Aprende a diferenciar lo «Urgente» de lo «Importante»

En el artículo de hoy, os hablo de la Matriz Eisenhower para ayudaros de diferenciar lo «Importante» de lo «Urgente» Lo cierto que el tema me lo sugirió uno de mis apreciados lectores y creo que es muy importante y suele llevar a confusión. ¿Cuántas veces nos hemos encontrado en nuestro día a día con múltiples tareas en cola y la dificultad de tener que priorizarlas? Por un lado tenemos las tareas del día a día, las que son importantes, y las que son urgentes (muchas veces impuestas por terceros). Diferencias [...]

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Project schedule baseline

If you work on projects or manage projects, you have most likely heard about the schedule baseline. But do you really know what it is and how to use it? Keep reading and we will answer these questions. What is … Project schedule baseline Leer más » La entrada Project schedule baseline aparece primero en Recusos en project management. Si quieres más contenidos como este visita Recusos en project management. Fuente: Recursos en project management (Project schedule [...]

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¿Conoces las diferencias entre el Riesgo Absoluto y el Riesgo Relativo?

En el artículo de hoy voy a tratar un tema que no es nuevo pero si que ha vuelto a estar de actualidad en algunos círculos a raíz de la vacunación COVID-19 Como seguro que ya sabes, la gestión del riesgo es un factor de lo más importante y crítico en la gestión de proyectos (y en otra muchas áreas) Si sigues mi blog, habrás visto que es un tema que he tratado en numerosas ocasiones, desde diferentes puntos de vista. Como Project Manager es muy importante saber identificar los riesgos, analizarlos y ser capaz de presentarlos [...]

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