Tema: Agile

79

Ya es Black Friday en 233 (descuentos y, además, unas cuantas ideas, Ágiles, para regalar estas Navidades)

Cuando éramos pequeños (los que ahora lo somos menos) no existía ni Halloween, apenas estaba apareciendo el intruso de Papá Noel (In Reyes we Trust) y, por supuesto, no había nada de Black Friday y cosas raras (que dirán las madres). Pero… bienvenido el cambio, ya sabes.  Así que, aunque durante varios años 233 Grados de TI se ha sumado al Cyber Monday, este año se va a sumar al Black Friday (que ya más que Black Friday habría que llamarle Week Friday). ¿Y en qué puedes encontrar descuentos en 233 durante esta semana? Y, de [...]

Leer más »

Por qué el objetivo del Testing no es detectar bugs (en vídeo)

El 4 de noviembre, que con tanta guerra y evento se me había pasado compartirlo por aquí, Victor Gómez me invitó a cerrar el primer día del «QA Lovers Day» y me puse a dibujar un tema que, aún a día de hoy, me sorprende que no esté claro y genere polémica: que el objetivo del Testing no es sacar bugs a desarrollo o al producto en cuestión. La charla, como es normal en estos tiempos se grabó, y Victor me la ha pasado para difundir el conocimiento. Así que ahí abajo os la dejo. Y recuerda que, para ayudarnos a hacer más vídeos y [...]

Leer más »

¿Qué es, de verdad, Lean?

De manera similar a como hice hace unos días, hoy voy, de nuevo, a escribir algún post sobre temas más fundamentales. Si bien el tema de hoy también lo había tocado en este blog hace años. Hoy vamos con algo tan fundamental como qué es Lean. Un tema sobre el que, curiosamente, sigue habiendo mucha conclusión, hay quien, erróneamente, pone Lean al mismo nivel de una metodología framework Ágil, hay quien piensa que Lean es algo reciente, etc. Lean (u originariamente  “Lean Manufacturing”, que traducido traducción sería algo [...]

Leer más »

Métricas Ágiles (en vídeo e imágenes)

Obviamente, el tema de las métricas no es un tema nuevo en este blog. En 2011 publiqué algunos consejos sobre la implantación de métricas software, donde te dejaba algunos consejos, como empezar con pocas métricas, usar métricas que ayuden al negocio, mide en periodos cortos, de manera frecuente, usa niveles de abstracción, etc. Hay en el blog varios post más sobre el tema, incluyendo algunos muy de software como sólo necesitas dos métricas para hacerte una idea de la calidad del producto software. El jueves pasado volvimos al tema, [...]

Leer más »

Sobre evaluaciones de la Agilidad y radares Ágiles

Las evaluaciones (de equipos, procesos, etc.), bajo diferentes nombres (evaluaciones, radares, checklist, etc.), siempre han estado por ahí dando vueltas y el mundo Ágil no ha sido ajeno. Y en el caso del post de hoy no me estoy centrando en evaluaciones a nivel personal (como podrían ser las n-mil certificaciones Ágiles) sino a evaluaciones a nivel de equipo o incluso empresa.  Como te he contado tantas veces, toda práctica (Ágil) puede usarse de manera Oscura, las evaluaciones también.  Las evaluaciones han sido un tema que ha [...]

Leer más »

¿Cuándo usar «metodologías» Ágiles o usar Tradicionales?

Voy a hacerle caso a mi amiga Lisseth Mejias, que me dice que muchas veces escribimos y contamos cosas sobre Agilidad para gente que ya sabe mucho… y nos olvidamos de toda la gente nueva, que acaba de llegar a esto de la Agilidad. Que nos los abandonemos. Así que de vez en cuando voy a escribir algún post actualizado sobre temas más fundamentales, de hecho el tema de hoy ya lo había tocado en este blog, pero claro, en post de hace, literalmente, 10 años. Hoy vamos con el clásico «metodogías» Ágiles o usar Tradicionales. Un tema que [...]

Leer más »

Equipos Ágiles: sin objetivo común no hay equipo (en dibujo)

¿Qué tienen en común todos los jugadores de un equipo deportivo? Aparte de obviedades como el color de sus camisetas, que son seres humanos y etc… ¡un objetivo común! De hecho, cuando aparecen objetivos personales que se sobreponen a los objetivos de equipo… criticamos ese comportamiento. Pues en un equipo Ágil, al igual que en cualquier otro equipo, sin objetivo común (o con objetivos individuales por encima de un objetivo común)… no hay equipo. Esto es de primero de equipos, pero eso no implica que sea algo maduro e [...]

Leer más »

Webinar: Métodos Colaborativos en Construcción

Webinar de métodos colaborativos.

  Métodos Colaborativos en Construcción (Integrated Project Delivery o IPD) Os invitamos a esta mesa redonda organizada desde el PMI – Madrid en la cual se tratará de dar a conocer puntos muy interesantes sobre nuevos enfoques de la gestión en el sector de la construcción. Fecha de Ponencia: 29 de octubre de 2020 Hora de Ponencia: 20:00 Hora Española CET Ponentes: Miguel Ángel Álvarez Pérez, Pedro Balsa Escalante, Carlos J. Pampliega Equipo Organizador: Jesús Vázquez, Rafa Pagán, José Barato, Ninfa Muñoz y [...]

Leer más »

Webinar: Organización vertical y horizontal ágil

Webinar de Organizaciones Ágiles

  Webinar sobre Organización vertical y horizontal ágil Os invitamos a la siguiente aula virtual organizada por el CEU con Raquel García León, en la que se desarrollará el tema de Agilidad Organizacional. Fecha de la ponencia: 29 de octubre de 2020 Hora de la ponencia: 17:30 hora Española CET Inscripción: «Organización vertical y horizontal ágil»   Organizaciones ágiles Actualmente los cambios de estrategia y dirección forman parte del día a día de las organizaciones, sumado a un mercado de alta [...]

Leer más »

OKR en la gestión de proyectos

  ¿Qué se puede entender por OKR? En líneas generales los OKR se entienden como los Objetivos y Resultados Claves. Esto permite definir claramente el rumbo que debe fijar un proyecto para lograr el resultado esperado, para esto los OKR son fijados en objetivos que se puedan medir. El método para utilizar los OKR consiste por una parte en establecer de forma cualitativa los objetivos que se buscan y por otra parte se debe establecer una estrategia para cuantificar los resultados y la consecución de estos objetivos. Además, es [...]

Leer más »