Scrummanager

Fuente: Scrummanager | Temas: PMI. | 29 marzo, 2020 | Sin comentarios

eval.scrumlevel.com es una aplicación web que ayuda a determinar el grado de agilidad de los principios y valores claves de la empresa. Se basa en Scrum Level y en su premisa de que la agilidad de una empresa no se debe a prácticas y comportamientos, sino a los principios y valores que hay tras ellos. Emplea los cuestionarios del protocolo OKs de Scrum Level para identificar cuáles son los principios y valores mejor alineados, junto con los que requieren especial atención. Es de acceso libre a los miembros de Scrum Manager, con o [...]

Fuente: Scrummanager | Temas: PMI. | 19 marzo, 2020 | Sin comentarios

Ya está disponible la nueva versión de la guía Scrum Master Esta es una actualización importante que ha centrado su objetivo en facilitar la comprensión del contenido, simplificando su estructura y mejorando la imagen para hacer más agradable la lectura. La descarga es gratuita y se encuentra disponible en el siguiente enlace: Guía de Scrum Master V. 3.0 Esta guía es el texto de referencia para la formación y certificación Scrum Master en el marco de formación Scrum Manager. The post Nueva versión de la guía [...]

Fuente: Scrummanager | Temas: PMI. | 19 marzo, 2020 | Sin comentarios

Ya está disponible la nueva versión de la guía de Scrum Master. Esta es una actualización importante que ha centrado su objetivo en facilitar la comprensión del contenido, simplificando su estructura y mejorando la imagen para hacer más agradable la lectura. La descarga es gratuita y se encuentra disponible en el siguiente enlace: Guía Scrum Master V.3.0Esta guía es el texto de referencia para la formación y certificación Scrum Master en el marco de formación Scrum Manager. The post Guía Scrum Master versión 3.0 [...]

Fuente: Scrummanager | Temas: PMI. | 8 febrero, 2020 | Sin comentarios

Una característica del marco de certificación de Scrum Manager es la distinción entre certificaciones académicas y certificaciones profesionales. Las certificaciones académicas acreditan el conocimiento adquirido por su titular. Las certificaciones profesionales acreditan además que lo ejerce profesionalmente y son las siguientes: Scrum Manager Trainer La credencial profesional Scrum Manager Trainer acredita que el titular: Dispone del conocimiento necesario para el desempeño profesional, respaldado por las [...]

Fuente: Scrummanager | Temas: PMI. | 28 diciembre, 2019 | Sin comentarios

Los equipos ágiles no quieren saber cuánto trabajo llevan invertido en una tarea, sino cuánto falta para terminarla, porque no que les interesa contabilizar horas, sino mantener un ritmo de avance hacia la meta. Los equipos que no tienen dificultades para mantener el avance o que se apoyan en otros criterios para lograrlo —como el ritmo de entrega— y que tampoco necesitan sincronizar su producción con la de otros equipos, consideran que las estimaciones son una práctica innecesaria. Las siguientes son tres actitudes [...]

Fuente: Scrummanager | Temas: PMI. | 14 noviembre, 2019 | Sin comentarios

Aceptando la premisa de que las organizaciones del presente y del futuro son y deberán de ser ágiles si pretenden alcanzar sus múltiples objetivos. Las áreas y/o departamentos de personas (HR) tienen para ello y entre sus manos varios (principalmente dos) de los cometidos más ambiciosos a los que se han enfrentado en las últimas décadas si, repito, aceptamos hacer realidad la premisa expuesta. Por una parte, y de manera casi global, HR suele ser el área queestamos ante un cambio de paradigma cultural de enorme calado en el ámbitode [...]

Fuente: Scrummanager | Temas: PMI. | 31 octubre, 2019 | Sin comentarios

¿Cómo debemos comportarnos cuando aplicamos formas de trabajar ágiles? Muchas veces los equipos se encuentran perdidos en «ahora» qué pueden y que no pueden hacer. Sobretodo esta sensación se puede palpar en equipos que quieren hacer bien las cosas para aprovechar al máximo la potencia de esta nueva cultura. Podemos detectar esta situación con preguntas como: ¿Pero puedo hacer esto?¿Está permitido esto en Agile?Y, ¿cómo podemos guiar a estas personas para que, de manera autónoma, sepan que es recomendable hacer y qué [...]

Fuente: Scrummanager | Temas: PMI. | 6 septiembre, 2019 | Sin comentarios

Siiii! Quizá sea la primera sorpresa respecto a ser #AGILE: Se puede medir el nivel de Agilidad y de implantación de la Agilidad en la organización o tu departamento. A partir de aquí te propongo que tengas en cuenta que si es posible medir algo… hay que medirlo. Que seamos #Agile no significa que pasemos de algo tan importante como medir, disponer de indicadores, KPI’s y OKR’s. Lo que pasa es que medimos solo lo importante. ¿Cuándo medir tu nivel de Agilidad? Pues deberías hacerlo YA. Si todavía no has empezado a ser [...]

Fuente: Scrummanager | Temas: PMI. | 1 septiembre, 2019 | Sin comentarios

Transformación digital – cortesía de Pixabay Sin duda hay empresas, y probablemente grandes compañías, para las que la Agilidad es un «moda» a seguir, sellos de certificaciones de calidad y procesos a obtener para poder licitar, o simplemente para practicar el «agilipostureo» y estar «in». En otros casos hay compañías que siguen la «moda» para cumplir con los objetivos estratégicos de transformación ágil, con la idea de que los métodos ágiles aportarán soluciones mágicas a corto plazo que aumenten la productividad de [...]

Fuente: Scrummanager | Temas: PMI. | 28 agosto, 2019 | Sin comentarios

Scrum Level analiza los principios y valores de la agilidad de forma coherente con la realidad de la organización, con sus circunstancias culturales y las características de los productos o servicios que realiza. La gestión de proyectos ágil recorta el tiempo para la entrega de valor y mejora la satisfacción de los clientes, así como la implicación de los miembros del equipo, la productividad, calidad y aprendizaje (VersionOne – 2017 – 11 State of Agile Report). Estos resultados atraen la atención de las empresas hacia [...]