PM Quality

Elementos claves en Gestión de Costos

Autor: Norberto Figuerola No hay nada peor que quedarse sin dinero a la mitad de un proyecto, o finalizar el mismo con una pérdida. Como gerente de proyecto, es su responsabilidad administrar los costos del proyecto, y esto cubre los alcances del presupuesto y las estimaciones. Pero es muy común caer en errores que pueden dar lugar a estimaciones imprecisas. La administración de los costos es uno de los elementos más importantes para administrar cualquier proyecto y también una de las áreas de conocimiento del PMBOK® tal vez más [...]

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PMBOK Sexta Edición – Análisis y Comentarios

Autor: Norberto Figuerola La mayor parte de los profesionales que trabajan en la gestión de proyectos, saben que el PMI ha anunciado desde Septiembre 2017, la nueva versión (Sexta) del famoso PMBOK® para adecuarlo con el contenido más actualizado y relevante que imponen los grandes cambios del negocio, avances técnicos y del mercado en general; algo que se viene practicando cada cuatro años aproximadamente. En este artículo se intenta dar una opinión y comentarios más relevantes sobre los más importantes cambios que trae esta nueva [...]

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Corrupción en los Proyectos

Autor: Norberto Figuerola No hablaré en este artículo de lo que se conoce como “corrupción del alcance” en los proyectos, sino de lo que todos conocemos como las estafas de corrupción y cómo influye en los proyectos. Esta tendencia se presenta y existe en todo tipo de organizaciones, en donde los prestadores de servicios se aprovechan de las facultades que tienen para sacar provecho de tipo económico en alguna transacción, compra o ejecución de un proyecto. Los proyectos fallan por muchas razones. Pero cuando fracasan debido a [...]

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10th State of Agile Survey

Autor: VersionOne Tal como lo publicamos el año pasado, presentamos la décima edición de la encuesta ágil patrocinada por el proveedor de soluciones VersionOne. La encuesta deja claro que el desarrollo ágil de software ha crecido, siendo cada vez más popular en la última década. La participación en la encuesta ha crecido más de tres veces. Las metodologías ágiles ya no son únicamente el dominio de las “startups” o pequeñas empresas de desarrollo de software. En 2006, casi dos tercios de los encuestados dijeron que [...]

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Kanban

Autor: Norberto Figuerola En nuestros cursos de Quality Management exponemos dentro de las distintas herramientas de Calidad, la filosofía Lean y el método Kanban. Sin embargo, estos puntos también fueron incluídos en nuestros cursos de Project Management debido a que con algunas modificaciones, también son aplicables fuera del ambiente de manufactura. En este artículo, más precisamente vamos a detallar cómo la herramienta Kanban se utiliza en los proyectos de desarrollo de software formando parte de las metodologías ágiles. Si [...]

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Habilidades de Gestión de Proyecto en Demanda

Autor: Norberto Figuerola Cuando se piensa en un gerente de proyectos, qué habilidades suponemos que deben poseer ? Muchas personas piensan siempre en atributos como buenas habilidades de organización, gestión eficaz del tiempo o una serie de habilidades técnicas de gestión, pero realmente son estos los atributos que los empleadores están buscando en un futuro próximo, o los que el PMI está señalando para la profesión ? Así como no todos los directores de proyectos son iguales, no todas las habilidades de gestión de proyectos [...]

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PMBOK® Guide 6th Edition

Autor: Norberto Figuerola El PMI ya publicó el primer draft de la nueva Guía PMBOK sexta edición. Aquí comentamos la poca información disponible que hay hasta el momento. De lo que no quedan dudas es el avance Agile sobre dicha Guía. Lea más aqui Fuente: PM Quality (PMBOK® Guide 6th [...]

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Construyendo una Catedral

Autor: Norberto Figuerola Las tareas diarias y metas a corto plazo no son lo suficientemente motivadoras como para alimentar el largo proceso de acciones que necesariamente se debe tomar para alcanzar los objetivos y estrategia final de un proyecto. Ya lo decía el célebre pensador español José Ortega y Gasset cuando afirmaba que “Sólo es posible avanzar cuando se mira lejos”. De ahí que se resalta la importancia que tiene para un gerente de proyecto conocer claramente la visión y objetivo final del mismo, algo motivador e [...]

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Ventajas de usar un gestor de proyectos online: la motivación

Autor: Richard Balet Ventajas de usar un gestor de proyectos online: la motivación ¿Porqué lo que parece una simple herramienta como es el gestor de proyectos puede motivar a mi equipo?, una de las ventajas de usar un gestor de proyectos online es que puede enriquecer y potenciar el talento de sus usuarios, es la motivación. Lea más aqui Fuente: PM Quality (Ventajas de usar un gestor de proyectos online: la [...]

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