Javier Garzás

Cómo se ESTIMA en «Metodologías» Ágiles (entendiéndolo correctamente) (en VÍDEO)

Habrá varias decenas de post en este blog sobre estimación, desde hace años, tratando de todo… pero faltaba un vídeo. Y aquí esta. Para un tema al que le llevo dedicando años, muchos, de estudio y de aplicación práctica ayudando a decenas de equipos. Un tema súper mal entendido y que de ser así genera mucho desperdicio y problemas. También hay que decir que el vídeo es un extracto de una de las lecciones del «Agile Transformation Program», la formación basada en experiencias reales y que recorre todas las dimensiones de la [...]

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Cuáles son los errores más frecuentes en gestión de «proyectos»

Hace como 11 años, en este blog, ya le dediqué un post a un estudio, que se publicó por primera vez en 1996 (en el libro Rapid Development, en mi opinión uno de los mejores libros de gestión de «proyectos» software que se han escrito), liderado por Steve McConnell, que introducía el concepto “error clásico de gestión» (en principio en el contexto del software, pero extrapolable a otros muchos). (Antes de seguir, recuerda que el lunes que viene tenemos nuevo CURSO sobre Agilidad GRATIS, en ONLINE y EN DIRECTO). Volviendo, los [...]

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😬 El cliente me pide REQUISITOS / ALCANCE 😬… ¿Puedo usar «»metodologías»» ÁGILES?

El cliente me pide requisitos, que es muy del estilo a me pide fechas, y entonces… ¿puedo usar «»metodologías»» Ágiles? mmmm, curiosas y repetidas pregunta.  Asi que, casi como una continuación lógica al vídeo de cómo venderle «»metodologías»» Ágiles a tu cliente o a tu jefe o al otro vídeo de el cliente me pide fechas… ¿puedo usar «»metodologías»» Ágiles? hoy tenemos… El cliente me pide REQUISITOS / ALCANCE … ¿Puedo usar «»metodologías»» ÁGILES? Bueno, antes de seguir, y como te digo en todos los [...]

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Nuevo CURSO sobre Agilidad GRATIS, en ONLINE y EN DIRECTO

Al final, de nuevo, y como ya os conté por redes, me animo y voy a dar otra formación GRATIS, ONLINE y en DIRECTO (será el lunes 26 de abril, de 17:30 a 20:00 hrs. hora Madrid, ajusta bien tu zona horaria). Me motivó mucho que a la ultima os apuntarais 3.069 y me siento con la responsabilidad social con la comunidad de donar ese conocimiento (y, de paso, evitaros caer en el lado Oscuro camuflado de Ágil, y que os cuenten cosas, digamos… raras, que hoy a todo le llaman Ágil; no se si ganaremos la “batalla” pero hay que [...]

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Mi cliente me pide fechas… ¿puedo usar metodologías Ágiles? (en Vídeo)

El cliente me pide fechas… ¿puedo usar metodologías Ágiles? mmmm, curiosa y repetida pregunta.  Bueno, antes de seguir, y como te digo en todos los vídeos y post: lo de «metodologías» va entre comillas (ejemplo aquí en este vídeo), mejor piensa en framework. El caso es que esta es una pregunta se repite y repite, desde años inmemoriales, de siempre, y que me siguen haciendo (entiendo que porque mucha gente nueva se sigue subiendo «a la Agilidad»). Así que le he dedicado el vídeo de la semana, ahí queda. Antes de pasar al [...]

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Si hay varios equipos… ¿Cuántos Product Backlog debería haber?

Vamos con este tema, que últimamente me estoy encontrando bastantes líos con esto, con lo de si deberíamos tener un único Product Backlog para todos los equipos o varios Product Backlog. Vamos primero con la teoría, a ver que se dice por ahí, que, como siempre te digo, lo que te cuento por aquí siempre son cosas estudiadas y probadas (nunca te cuento nada que no haya usado), así que vamos primero con las «estudiadas». Empecemos por la guía de Scrum, que no deja muy claro si, habiendo varios equipos, deberían compartir un único [...]

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Agilidad y gestión de Proyectos… ¿como agua y aceite? (o como los rebeldes y el lado oscuro) (o el capi y red skull)

Los ciclos de vida Ágiles, siendo más precisos, los ciclos de vida iterativos e incrementales (dejo post) que terminan en working software (dejo post) por iteración, trabajan con alcance abierto y sin fecha fin (que no sin fecha de entrega, dejo post) y que se basan mucho en equipos estables (dejo post)… digamos que no enganchan mucho con la tradicional idea de proyecto (alcance cerrado y fecha fija de finalización, ver imagen de abajo, segundo párrafo). Esto es un tema que, sobre todo si tienes una cultura fuerte de proyectos, tienes [...]

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Cómo venderle «metodologías» Ágiles a tu cliente o a tu jefe (en vídeo… inspirador)

A todo esto, y antes de empezar, ya sabes, como te he dicho en muchos vídeos y post: lo de «metodologías» va entre comillas (ejemplo aquí en este vídeo), mejor piensa en framework. El caso es que esta es una pregunta que han hecho desde hace años, de siempre, y que me siguen haciendo (entiendo que porque mucha gente nueva se sigue subiendo «a la Agilidad»). Así que le he dedicado el vídeo de la semana, ahí queda (y eso que sólo me centro en el ciclo de vida y no trato temas de equipos, motivación, etc.) Ah, y antes de pasar al [...]

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La guía sobre los OKR (17): ¿Quién creó los OKR? Historia y Origen de los OKRs (⏱ en menos de 4 min)

Vamos hoy con un vídeo, que se une a nuestra guía de OKRs, que ya llevamos 17 «capítulos», y que trata un tema que todos deberíamos conocer, pero que hay que contarlo rápido para evitar detalles rollo. Así que he comprimido lo esencial de la historia y origen de los OKR… en menos de 4 minutos. Así te quedas con lo esencial que hay que saber y lo hacemos rápido. Antes de ir al vídeo, actualizo y te dejo todos los post previos de esta serie sobre OKRs: La guía sobre los OKR (1): Qué son los OKR La guía sobre los OKR (2): creando [...]

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Por qué «la Agilidad» no te está funcionando

Aun con los años, no deja de resultarme curioso como intentamos resolver problemas metiendo más problemas. Esto lo ha escrito un montón de gente en la historia de la gestión software. Y es una absoluta realidad. Desde hace años (desde 2001), desde que me dedico a ayudar a equipos y organizaciones a «ser más Ágiles», he visto centenares de equipos. Y para la mayoría de los problemas que te voy a detallar a continuación, he visto decenas de intentos de solución… con malas soluciones que han generado un problema peor o han hecho [...]

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