De proyecto en proyecto

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 30 diciembre, 2019 | Sin comentarios

Uno de los grandes retos que afrontaremos al finalizar esta década, y en la siguiente, es la automatización, cada vez más acelerada, del trabajo y cómo serán recolocados todos aquellos que verán transformarse o simplemente desaparecer sus puestos de trabajo. ¿Estamos preparados para este cambio? ¿Las personas de bajos recursos, cuyos empleos son los más vulnerables por sus naturalezas, lo están? ¿Qué rol podemos jugar para que la era digital no termine profundizando las desigualdades y, por el contrario, genere oportunidades para [...]

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 8 noviembre, 2019 | Sin comentarios

Imagen: Antonio Pérez Hace unas semanas realizamos el XIII Congreso de Gerencia de Proyectos del PMI® Capítulo Venezuela, evento con el que celebramos los 25 años del capítulo más antiguo de la región, los 50 años del PMI® Global y le dimos la bienvenida a “La Economía de Proyectos”. A diferencia de las cuatro ediciones anteriores, esta vez no estuve como ponente y mi rol, como voluntario del capítulo, fue moderar una de las salas en las que se presentaron, durante dos días, interesantes charlas que giraban en torno a la [...]

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 8 octubre, 2019 | Sin comentarios

El fin de semana el Project Management Institute nos sorprendió a todos, durante su Congreso Global Anual, con el cambio de su imagen gráfica. Tal vez el aspecto más visible de la intención, y todas las acciones, que el PMI® viene llevando adelante para convertirse en una organización capaz de adaptarse, como también deberá hacerlo la profesión, a una era de cambio constante y acelerado que muchos hemos definido con el nombre de digital. Confieso que al ver la imagen por primera vez no me gustó, el apego a las letras azules y blancas [...]

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 26 septiembre, 2019 | Sin comentarios

Hace unos días culminé mi certificación en Project Management For Results, PM4R® Professional, metodología que, como les comenté con anterioridad, fue desarrollada por el Banco Interamericano de Desarrollo BID, fundamentada en el marco de trabajo del PMI® y orientada a la gestión de proyectos sociales y me gustaría compartir con ustedes mi experiencia. Certificarse implica realizar un curso de siete semanas, la presentación de un examen de certificación y de un trabajo en el que se recogen los aprendizajes del proceso. En cuanto al [...]

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 22 agosto, 2019 | Sin comentarios

Según el BID los proyectos de desarrollo son aquellos cuyo foco es “la obtención de resultados concretos que permiten impulsar el desarrollo socioeconómico de un país o región”caracterizándose por:             Contar con una diversidad de interesados       Ser sostenibles en el tiempo       Buscar un retorno socialEn pocas palabras, los proyectos de desarrollo impactan, positiva y/o negativamente, a un gran conjunto actores y deben ser capaces de transformar, en el largo plazo, la vida de los beneficiarios mejorando [...]

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 15 julio, 2019 | Sin comentarios

El nombre Project Management For Results PM4R® es propiedad del Banco Interamericano de Desarrollo BIDProject Management For Results PM4R® es una metodología diseñada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), fundamentada en el PMBoK® 6ta edición, para facilitar a entidades públicas, privadas y organizaciones de la sociedad civil, como ONG’s y fundaciones, la gestión profesional de proyectos para el desarrollo.Durante el mes pasado realicé un curso introductorio sobre esta metodología, ofrecido por el BID de manera virtual [...]

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 27 junio, 2019 | Sin comentarios

Todo emprendedor, que gestiona su proyecto, estará más cerca del éxito si visualiza cómo se verá o funcionará su empresa, producto o servicio una vez creado y cuáles son los pasos que debe dar para alcanzar este resultado final. Una vez que hemos identificado una necesidad, social o de mercado, lo siguiente en el desarrollo de un proyecto es darle respuesta  a las siguientes preguntas:¿Qué producto o servicio crearemos para satisfacerla?¿Cómo será este producto o servicio? ¿Qué características tendrá?¿Cuáles son los [...]

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 31 mayo, 2019 | Sin comentarios

Imagen cortesía de Douglas Olivares @dougolivaresEl 23 de mayo realizamos, por primera vez en Venezuela, El Día de la Gestión de los Proyectos Sociales, un evento que el PMI®dedica a las ONG’s y a promover entre estas las mejores prácticas en la gerencia de proyectos. Estamos muy contentos con el resultado, pero, déjenme contarles cómo llegamos hasta ese día.Desde que asumí la VP de Educación Social del PMI® Capítulo Venezuela, a inicios de 2018, tenía entre mis objetivos que dedicáramos un día a las organizaciones no [...]

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 19 mayo, 2019 | Sin comentarios

La sostenibilidad de cualquier proyecto o emprendimiento comienza con una gestión profesional de sus costos. Estos son presentados en un presupuesto que nos indica, en términos monetarios, cuál es la inversión inicial necesaria de recursos que tendrá que hacer una organización o emprendedor para crear determinado producto o servicio. El PMBOK®, en su sexta edición, nos indica cuales son los 4 procesos que podemos tener en cuenta, como buena práctica, para gestionar los costos de cualquier proyecto: 1.- La planificación de la gestión [...]

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 12 abril, 2019 | Sin comentarios

Para ser exitosos en la gestión de proyectos, en la era digital, ya no es suficiente con dominarlas 3 dimensiones del Triángulo de Talento del PMI®, gerencia técnica de proyectos, liderazgo y gerencia estratégica y de negocio. Ya Mark Langley, ex presidente y ex CEO del Project Management Institute, nos indicaba, en el Reporte del Pulso de la Profesión de septiembre de 2018, que estas habilidades deberían estar acompañadas por una nueva capa, súper puesta sobre el triángulo, relacionada a las habilidades digitales del gerente de [...]