De proyecto en proyecto

Gestión de proyectos en tiempos disruptivos

El rol del gerente de proyecto ha ido evolucionando con el paso del tiempo, aquel profesional cuya responsabilidad era garantizar que su iniciativa entregara los productos planificados, respetando la triple restricción, se fue convirtiendo en un jugador más estratégico dentro de la organización, lo que demandó un enfoque orientado hacia el negocio que garantizara que cada iniciativa agregara valor y aportara a la visión estratégica. La era digital ha impuesto nuevas presiones sobre la profesión y nos obliga a quienes formamos parte del [...]

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Gestión emprendedora de proyectos

 La gerencia de proyectos no solo le es útil a los emprendedores para desarrollar los productos o servicios que pretenden ofrecer en los mercados. Si quieren consolidar una organización, en el largo plazo, tendrán que hacer uso de esta en reiteradas ocasiones. Pasar de ser emprendedor a empresario requiere que se desarrollen un conjunto de activos que permitan que la organización dirija todos sus esfuerzos hacia el logro de la visión estratégica. Desde el desarrollo y la puesta en marcha de sistemas informáticos, canales de mercadeo y [...]

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Aprendizaje basado en proyectos , desarrollando los conocimientos y habilidades del S. XXI

Según el Project Management Job Growth and Talent Gap Report, realizado por el Project Management Institute PMI® en el año 2017, en la siguiente década se estima que 87.7 millones de personas ocupen posiciones laborales relacionadas, directa e indirectamente, con la gerencia de proyectos, eso significa la creación de 22.2 millones de nuevas vacantes en este período, a nivel mundial y en todos los sectores de la economía. Lo que representa una gran oportunidad para los niños y jóvenes que están formándose para ingresar al mercado [...]

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¿El PMP® es para profesionales de cualquier especialidad?

Hace unas semanas me hicieron esta pregunta a través twitter, específicamente si era conveniente para una persona graduada en ciencias sociales certificarse como Project Management Professional. Existe una tendencia a relacionar a la certificación más reconocida en lo que a gerencia de proyectos se refiere con las diferentes ramas de la ingeniería y la arquitectura, en mi opinión esto tiene que ver con las similitudes entre la disciplina y estas carreras, sin embargo, el PMP® es para cualquier profesional que quiera certificarse y [...]

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Emprendimiento y gestión de proyectos ¿tienen algo que ver?

Hace unos días alguien me hizo esta pregunta a la que sin dudar respondí: todo. Algunas personas con las que he conversado entienden el emprendimiento como un proceso creativo que trata fundamentalmente de desarrollar al cliente, conocerlo, entender sus necesidades y expectativas y proponer productos y/o servicios para satisfacerlas, dando menor importancia ala gestión profesional de proyectos.La capacidad que tenga un emprendedor para identificar necesidades y elegir un camino, factible, para satisfacerlas es la génesis de todo proyecto, [...]

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El PMIEF® formación en gestión de proyectos para transformar la vida (3)

Finalizando la serie de artículos dedicada al El PMIEF® y a todas las posibilidades de formación que este ofrece, en lo que se refiere a gestión profesional de proyectos, en este post les comentaré sobre las oportunidades y recursos que existen para las organizaciones no gubernamentales, mejor conocidas como ONG’s. En su gran mayoría las ONG’s formulan y desarrollan proyectos sociales, aquellas iniciativas que generan productos y servicios como por ejemplo: la dotación de un sistema de agua potable o de alumbrado eléctrico para [...]

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El PMIEF® formación en gestión de proyectos para transformar la vida (2)

En otras oportunidades he escrito sobre lo importante que considero que es el aprender a gestionar proyectos, incluso desde la escuela, no solo por el conocimiento que adquirimos sino además por las competenciasque somos capaces de desarrollar y que permiten que nos desempeñemos mejor en nuestra profesión, como emprendedores y empresarios y en la vida en general. Aunque aún no sabemos cuáles serán muchos de los empleos del futuro, lo que sí es seguro es que el conocimiento y las habilidades para gestionar proyectos serán [...]

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El PMIEF™ formación en gestión de proyectos para transformar la vida (1)

Hace pocos días recibí la invitación del PMI® Capítulo Venezuela para ocupar, como miembro de su Junta Directiva, la VP de Educación Social, la dependencia encargada de ser el enlace con el Project Management Institute Educational Foundation. Los próximos tres artículos, incluyendo este, los dedicaré a contarles sobre el PMIEF™ y todas la posibilidades que nos ofrece para promover la disciplina más allá de las organizaciones empresariales. El PMIEF™ es una organización sin fines de lucro que promueve la gestión de proyectos y [...]

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4 Métodos para valuar un proyecto de empresa tecnológica

Una de las complejidades a la hora de decidir si invertimos o no en un proyecto, cuyo objetivo es crear una organización para la generación de un producto o servicio ligado a la tecnología o startup, es conocer cuál es el valor del negocio. Tradicionalmente, la decisión de inversión en un proyecto la tomamos en base al cálculo de los flujos de caja proyectados y de variables como el Valor Presente Neto y la Tasa Interna de Retorno; Sin embargo, por las particularidades de este sector, altísima incertidumbre y una tasa esperada de [...]

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¡Lo barato sale caro! también en gestión de proyectos

Si crees que contratar a un PROFESIONAL es costoso, espera a ver cuánto te cuesta un inexperto. Esta frase, común en redes sociales, es una advertencia válidapara seleccionar al talento destinado a asumir roles en una organización y por supuesto aplica a la gestión de proyectos. El “ahorrarse unos dólares” poniendo una iniciativa en manos de personas que no cuentan con las habilidades ni competencias para llevarla adelante, seguramente nos hará descubrir, de una manera dolorosa, por qué lo barato sale caro.Y es que los proyectos [...]

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