De proyecto en proyecto

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 18 abril, 2018 | Sin comentarios

Un entorno con alta incertidumbre y por ende muy riesgoso, donde proyectar y planificar se hace prácticamente imposible ante la falta de información, es la universidad donde las organizaciones venezolanas, sus líderes y profesionales están cursando su doctorado en lo que a toma de decisiones de inversión y gestión de proyectos se refiere. Y es que si observamos la crisis venezolana desde el espacio de la oportunidad, esta se ha convertido en una gran fuente de aprendizaje, a través de la experiencia, para la gerencia de proyectos. Como [...]

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 27 marzo, 2018 | Sin comentarios

Uno de los dramas que enfrentan las organizaciones venezolanas, en medio de la crisis hiperinflacionaria, es el de la fuga de talentos, y el ámbito de la gerencia de proyectos no escapa a esta realidad. En lo personal he sido testigo de cómo muchos profesionales, certificados y no, han emigrado y ahora lideran o trabajan en iniciativas, prestan servicios de consultoría y formación o han emprendido negocios en otras latitudes. No sé si exista en el mundo un caso similar al venezolano, en el que la obtención de una certificación como el [...]

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 4 marzo, 2018 | Sin comentarios

La gran cantidad de lecciones que genera un proyecto pueden ser aprendidas o no. Muchas veces “la gestión del conocimiento” se limita a confeccionar una lista de mejores maneras de hacer las cosas que nunca se ponen en práctica. La mirada que nos presenta PRINCE2 sobre este tema en mi opinión es muy interesante; en primer lugar, el aprender continuamente de la experiencia es uno de los 7 principios o bases filosóficas de la metodología y para cumplir con este precepto no basta con desarrollar un registro de lecciones, es [...]

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 19 febrero, 2018 | Sin comentarios

 El desarrollo de todo proyecto llevado a cabo por una organización está justificado por su carácter estratégico, con esto hago referencia a que la iniciativa esté enmarcada en la visión y aporte a esta a través de sus productos y el impacto generado. En mercados cada vez más dinámicos las razones de ser de un proyecto pueden desaparecer en cualquier momento del ciclo de vida, ejemplos como el cambio en las preferencias de los consumidores, las reglas de juego, las variables macroeconómicas o las acciones de nuestros competidores [...]

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 4 febrero, 2018 | Sin comentarios

Vivimos en mundos interpretativos, esto quiere decir que cada uno de nosotros percibe la realidad de manera diferente, de acuerdo a nuestra educación, creencias, contexto social y cultural, entre otras cosas. Nuestro observador condiciona nuestro mundo y el tipo de gerente o líder de proyecto que somos.  Rafael Echeverría y Alicia Pizarro en su interesante artículo El Fenómeno de Callar y las Rutinas Defensivas en la Organización, identifican a dos clases de observadores, el de enfoque único y múltiple: El observador de enfoque [...]

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 22 enero, 2018 | Sin comentarios

 Hace poco tuve la oportunidad de realizar un curso y certificarme en la metodología PRojects IN Controlled Environments 2, mejor conocida como PRINCE2, en su versión foundation. Este fue mi primer acercamiento formal a una metodología sobre la que había escuchado y leído poco en este lado del mundo, dominado al menos comunicacionalmente por los marcos de trabajo del PMI.  Una de las cosas que más llamó mi atención sobre PRINCE2 es que está basada en 7 principios o fundamentos, que podríamos considerar filosóficos, y que son una [...]

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 7 enero, 2018 | Sin comentarios

La mayoría de nosotros comienza cada año con un conjunto de propósitos, cosas o estados que queremos alcanzar para sentiros mucho más satisfechos de lo que estamos, bien sea en el plano personal o profesional. Hace unos día leí una infografía, que les dejo al final del artículo, en donde se hace referencia a un estudio realizado por la Universidad de Scranton sobre “cuánto tiempo aguantamos las personas antes de abandonar nuestros propósitos de año nuevo” evidenciando que solo el 8% es capaz de lograr sus objetivos.  Un [...]

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 21 diciembre, 2017 | Sin comentarios

 ¿Invertirían su dinero en una economía en crisis, con hiperinflación, controles, riesgo de confiscación y escasez entre otras cosas? De hacerlo ¿qué rendimiento esperarían obtener? Paradójicamente, la Venezuela de hoy es un campo fértil para el desarrollo de proyectos, existen necesidades de todo tipo que pudieran ser atendidas, pero las condiciones no son las idóneas para invertir y si se hace, la tasa esperada de retorno debería ser superior a varios miles por ciento para estar por encima de la inflación y compensar el riesgo [...]

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 10 diciembre, 2017 | Sin comentarios

Los proyectos pueden ser entendidos como un conjunto de conversaciones en las que los involucrados afirman, declaran, enjuician y hacen promesas. Es importante que el líder de proyectos entienda y maneje estos cuatro actos lingüísticos básicos para poder guiar la iniciativa hacia el éxito, cumpliendo los objetivos y satisfaciendo las expectativas y necesidades de los stakeholders. Sobre este tema conversé durante mi ponencia Conversar para liderar / Liderar para conversar en el XI Congreso de Gerencia de Proyectosorganizado por el PMI [...]

Fuente: De proyecto en proyecto | Temas: PMI. | 26 noviembre, 2017 | Sin comentarios

 El pasado sábado 25 de noviembre se celebró en la ciudad de Caracas el XI Congreso de Gerencia de Proyectos organizado por el Capítulo Venezuela del PMI. Bajo el eslogan “Desarrollando competencias para promover el alto rendimiento” se dieron cita en la Universidad Metropolitana poco más de 400 profesionales para participar en 17 charlas, intercambiar experiencias y conversar sobre esta pasión que es la gestión de proyectos. En lo particular, creo que es importante resaltar que en un país que atraviesa la peor crisis de su [...]