De proyecto en proyecto

Aprendiendo a gestionar los riesgos, a los interesados y las comunicaciones del proyecto

Hace un par de meses al llegar al salón de clase donde, cada semana, me encuentro con los jóvenes integrantes de 6 equipos que, desde el mes de marzo, acompaño en la gestión de sus proyectos sociales fui recibido con una gran cantidad de quejas: “Alejandro hemos comenzado con la ejecución, tenemos unas actividades pautadas para el próximo fin de semana y aún no nos han entregado los recursos que hemos solicitado para su realización, adicionalmente, uno de los interesados nos está haciendo exigencias de última hora que dificultan el [...]

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Una mirada al 12avo Congreso de Gerencia de Proyectos del PMI® Capítulo Venezuela

Los días 20 y 21 de octubre se desarrolló en la ciudad de Caracas el 12avo Congreso de Gerencia de Proyectos del PMI® Capítulo Venezuela, en esta oportunidad no solo participé como ponente, además formé parte del equipo organizador y pude experimentar lo que significa un congreso puertas adentro. Mis responsabilidades durante ese fin de semana me permitieron asistir a cuatro de las ponencias presentadas y a continuación comparto con ustedes lo que pude recoger de cada una de ellas.La primera ponencia que tuve el gusto de presenciar fue [...]

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El valor estratégico de la gestión de proyectos

 2 Trillones de dólares son malgastados anualmente en la gestión de proyectos a nivel mundial, el 9,9% de cada dólar invertido, lo que se traduce en un millón de dólares que se desperdicia cada 20 segundos. Estas cifras nos las presenta el reporte Pulso de la Profesión del PMI® de este año y, aunque ha habido un aumento en la profesionalización de la gestión de proyectos y un mejor desempeño de las organizaciones en este sentido, la pérdida se ubicaba anteriormente en 13,5% de cada dólar, los montos de dinero mal gastado y el [...]

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Gestión de proyectos en tiempos disruptivos

El rol del gerente de proyecto ha ido evolucionando con el paso del tiempo, aquel profesional cuya responsabilidad era garantizar que su iniciativa entregara los productos planificados, respetando la triple restricción, se fue convirtiendo en un jugador más estratégico dentro de la organización, lo que demandó un enfoque orientado hacia el negocio que garantizara que cada iniciativa agregara valor y aportara a la visión estratégica. La era digital ha impuesto nuevas presiones sobre la profesión y nos obliga a quienes formamos parte del [...]

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Gestión emprendedora de proyectos

 La gerencia de proyectos no solo le es útil a los emprendedores para desarrollar los productos o servicios que pretenden ofrecer en los mercados. Si quieren consolidar una organización, en el largo plazo, tendrán que hacer uso de esta en reiteradas ocasiones. Pasar de ser emprendedor a empresario requiere que se desarrollen un conjunto de activos que permitan que la organización dirija todos sus esfuerzos hacia el logro de la visión estratégica. Desde el desarrollo y la puesta en marcha de sistemas informáticos, canales de mercadeo y [...]

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Aprendizaje basado en proyectos , desarrollando los conocimientos y habilidades del S. XXI

Según el Project Management Job Growth and Talent Gap Report, realizado por el Project Management Institute PMI® en el año 2017, en la siguiente década se estima que 87.7 millones de personas ocupen posiciones laborales relacionadas, directa e indirectamente, con la gerencia de proyectos, eso significa la creación de 22.2 millones de nuevas vacantes en este período, a nivel mundial y en todos los sectores de la economía. Lo que representa una gran oportunidad para los niños y jóvenes que están formándose para ingresar al mercado [...]

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¿El PMP® es para profesionales de cualquier especialidad?

Hace unas semanas me hicieron esta pregunta a través twitter, específicamente si era conveniente para una persona graduada en ciencias sociales certificarse como Project Management Professional. Existe una tendencia a relacionar a la certificación más reconocida en lo que a gerencia de proyectos se refiere con las diferentes ramas de la ingeniería y la arquitectura, en mi opinión esto tiene que ver con las similitudes entre la disciplina y estas carreras, sin embargo, el PMP® es para cualquier profesional que quiera certificarse y [...]

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Emprendimiento y gestión de proyectos ¿tienen algo que ver?

Hace unos días alguien me hizo esta pregunta a la que sin dudar respondí: todo. Algunas personas con las que he conversado entienden el emprendimiento como un proceso creativo que trata fundamentalmente de desarrollar al cliente, conocerlo, entender sus necesidades y expectativas y proponer productos y/o servicios para satisfacerlas, dando menor importancia ala gestión profesional de proyectos.La capacidad que tenga un emprendedor para identificar necesidades y elegir un camino, factible, para satisfacerlas es la génesis de todo proyecto, [...]

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El PMIEF® formación en gestión de proyectos para transformar la vida (3)

Finalizando la serie de artículos dedicada al El PMIEF® y a todas las posibilidades de formación que este ofrece, en lo que se refiere a gestión profesional de proyectos, en este post les comentaré sobre las oportunidades y recursos que existen para las organizaciones no gubernamentales, mejor conocidas como ONG’s. En su gran mayoría las ONG’s formulan y desarrollan proyectos sociales, aquellas iniciativas que generan productos y servicios como por ejemplo: la dotación de un sistema de agua potable o de alumbrado eléctrico para [...]

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El PMIEF® formación en gestión de proyectos para transformar la vida (2)

En otras oportunidades he escrito sobre lo importante que considero que es el aprender a gestionar proyectos, incluso desde la escuela, no solo por el conocimiento que adquirimos sino además por las competenciasque somos capaces de desarrollar y que permiten que nos desempeñemos mejor en nuestra profesión, como emprendedores y empresarios y en la vida en general. Aunque aún no sabemos cuáles serán muchos de los empleos del futuro, lo que sí es seguro es que el conocimiento y las habilidades para gestionar proyectos serán [...]

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