Curso dirección de proyectos

Ciclos de vida iterativo e incremental, ¿Qué son?

Seguramente en algunas ocasiones has oído hablar de gestión de proyectos utilizando un ciclo de vida iterativo o un ciclo de vida incremental. Estos conceptos, relacionados con la gestión ágil de proyectos, se mezclan muy habitualmente hasta llegar al punto de confundir y no tener claro qué significa cada uno de ellos. ¿Tienes claro qué es un ciclo de vida iterativo y un ciclo de vida incremental? Como sabes, PMBOK® incorpora en su versión 6 mayor peso a los enfoques ágiles de gestión de proyectos. No obstante ya en su versión 5 [...]

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Cómo acreditar la experiencia en gestión de proyectos para hacer los exámenes para Project Management Professional (PMP)(R) del PMI. Te lo explicamos de forma sencilla y con ejemplos.

¿Cómo acreditar la experiencia ante el PMI? Una pregunta habitual Una de las dudas más habituales de nuestros alumnos interesados en obtener las certificaciones Project Management Professional PMP ® y Certified Associate in Project Management (CAPM)® del PMI es cómo tienen que “demostrar” al PMI que disponen de la experiencia profesional que les exigen para poder optar a dichos exámenes. Suelen preguntar si deben entregar un Certificado emitido por su empresa o si deben presentar alguna documentación oficial, si alguna persona de [...]

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Cómo acreditar la experiencia en gestión de proyectos para hacer el exámen PMP del PMI. Te lo explicamos de forma sencilla y con ejemplos.

¿Cómo acreditar la experiencia ante el PMI? Una pregunta habitual Una de las dudas más habituales de nuestros alumnos interesados en obtener las certificaciones PMP® y CAPM® del PMI es cómo tienen que “demostrar” al PMI® que disponen de la experiencia profesional que les exigen para poder optar a dichos exámenes. Suelen preguntar si deben entregar un Certificado emitido por su empresa o si deben presentar alguna documentación oficial, si alguna persona de contacto debe hacer un escrito explicando y confirmando la experiencia,… [...]

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Claves para una buena comunicación en proyectos

Existen aspectos clave para una buena gestión de comunicaciones en proyectos. Esta es nuestra selección de 11 claves: Escucha de forma activa y efectiva, es decir, manteniéndonos conectados con el interlocutor y resumiendo la conversación para asegurarnos de que hemos comprendido lo que querían trasmitirnos. Sé consciente de las diferencias culturales y personales. Para saber cómo abordar las diferencias culturales, recomiendo el libro “The Culture Map” de Erin Meyer. Es un imprescindible en la gestión de proyectos [...]

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Temas recurrentes en el examen de certificación Project Management Professional (PMP)(R) y Certified Associate in Project Management (CAPM)(R)

A la hora de preparar el examen PMP(R) es conveniente tener en cuenta una serie de temas recurrentes que el aspirante al examen deberá tener presentes, que son cosas que se dan por supuestas en el desarrollo de un proyecto y que, como probablemente el examinado no trabaje en un entorno así, le puede inducir a errores en las respuestas. De nuevo el examinado se mete en el personaje del PMP® que trabaja en una empresa que utiliza la PMBOK® Guide. Examen PMP(R): Temas generales   Los project managers están muy preparados –conocen [...]

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Temas recurrentes en el examen PMP y CAPM

A la hora de preparar el examen PMP es conveniente tener en cuenta una serie de temas recurrentes que el aspirante al examen deberá tener presentes, que son cosas que se dan por supuestas en el desarrollo de un proyecto y que, como probablemente el examinado no trabaje en un entorno así, le puede inducir a errores en las respuestas. De nuevo el examinado se mete en el personaje del PMP® que trabaja en una empresa que utiliza la metodología PMBOK®.   Examen PMP: Temas generales   Los project managers están muy preparados –conocen [...]

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Blogs de gestión de proyectos

Los Project Manager certificados como PMP (Project Manager Professional) tenemos un código de ética y profesionalidad que debemos cumplir y respetar. Algo así como el código deontológico de los médicos, abogados, etc… salvando las distancias Algunas de las actitudes que deben prevalecer en un director de proyecto certificado como PMP son: Ser respetuoso con la ley y las políticas de la compañía. Tratar a todas las personas involucradas en el proyecto de forma justa y respetuosa Respetar el medio ambiente Tener una responsabilidad [...]

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Claves del nuevo proceso de PMBOK® Guide “Gestionar el conocimiento del proyecto”

Con la nueva versión de PMBOK han llegado un buen número de novedades, incluyendo procesos nuevos. Entre estos nuevos procesos tenemos uno dentro del área de conocimiento Gestión de la Integración y grupo de procesos de Ejecución: “Gestionar el conocimiento del proyecto”. No es que el PBMOK® en su versión 5 no se preocupara de este asunto tan importante para favorecer la mejora continua en la organización. Por supuesto que sí se trataba. Eso sí, lo hacía en diversos puntos de la guía como parte del trabajo a realizar en [...]

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Claves del nuevo proceso PMBOK® 6 “Gestionar el conocimiento del proyecto”

Con la nueva versión de PMBOK han llegado un buen número de novedades, incluyendo procesos nuevos. Entre estos nuevos procesos tenemos uno dentro del área de conocimiento Gestión de la Integración y grupo de procesos de Ejecución: “Gestionar el conocimiento del proyecto”. No es que el PBMOK® en su versión 5 no se preocupara de este asunto tan importante para favorecer la mejora continua en la organización. Por supuesto que sí se trataba. Eso sí, lo hacía en diversos puntos de la guía como parte del trabajo a realizar en [...]

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PMP y CAPM del PMI: Consejos para exámenes de certificación

El examen no pretende evaluar la experiencia del project manager, si bien es fundamental para comprender los conceptos, herramientas y metodologías recogidas por PMI ® para sus certificaciones PMP y CAPM, ni el sentido común del examinado o sus conocimientos sobre prácticas y técnicas industriales de ningún sector, ni sus conocimientos informáticos o de programas relacionados con la gestión de proyectos o el nivel intelectual del aspirante. Se evalúa el conocimiento de la filosofía, procesos, técnicas y herramientas de la Guía del [...]

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