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3 Consejos para aprobar el nuevo examen PMP (A partir del 2 de Enero)

Como seguramente ya sabrás si sigues habitualmente mi blog, el examen de Certificación PMP cambia el próximo 2 de Enero. Este cambio ha generado mucha confusión entre los aspirantes al título, dado que se han publicado informaciones confusas y/o contradictorias. El PMI no ha ayudado mucho en esta ocasión, dado que la fecha del nuevo examen ha cambiado en varias ocasiones y la información sobre los cambios se ha ofrecido de manera muy poco visible y nada clarificadora. En todo caso desde CEOLEVEL llevamos ya meses investigando y [...]

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¿Estándares, metodologías o marcos de trabajo? ¿Sabes diferenciarlos?

En el artículo de hoy quiero hacer un poco de hincapié en algo tan importante como la semántica. Muchas veces leemos conceptos y los repetimos sin saber bien de donde vienen o si su definición es del todo correcta. Esto es más común ahora incluso, con el proceso de «Infoxicación» o intoxicación por exceso de información al que nos vemos continuamente expuestos. El pararse a leer tranquilamente un texto, analizarlo, contrastarlo etc es algo cada vez menos común, y nos acostumbramos cada vez más a leer las cosas por encima [...]

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¡No te puedes perder estos 3 eventos online de Gestión de Proyectos! (100% Gratuitos)

Este recién iniciado mes de Noviembre viene realmente cargado de novedades y eventos para todos aquellos profesionales interesados en la gestión de proyectos. Ante la inminente llegada del tan esperado PMBOK Séptima Edición y para ir haciendo boca contamos con varios eventos de alto nivel e interés, ¡Vamos a por ellos! Presentación de la nueva guía Scrum 2020 Con el motivo de celebrar los 25 años de Scrum y de presentar la nueva «ScrumGuide» actualizada, los creadores de Scrum, el Dr. Jeff Sutherland y Ken Schwabe van a [...]

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¿Ya conoces los Factores Ambientales que afectan a tus proyectos?

En todos los proyectos nos vamos a encontrar con una serie de factores ambientales que van a afectar a la ejecución del mismo e incluso pueden llegar a determinar su éxito o fracaso. Dada la importancia de los factores ambientales deberemos identificarlos correctamente cuanto antes en las fases de inicio y planificación del proyecto. ¿Pero que es un Factor Ambiental? En contra de los que muchos creen, la definición de factor ambiental a nivel de organización/proyecto poco o nada tiene que ver con el impacto medioambiental o la [...]

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Todo lo que ya deberías saber sobre PM²

Si sigues mi blog, ya sabrás que hace un par de años (en el 2018) escribí un artículo sobre la metodología de gestión de proyectos de la Comisión Europea: PM²(Project Management Methodology) Hoy vuelvo a hablaros de ella en este artículo con más detalle y profundidad. La metodología de gestión PM² es gratuita, colaborativa y de fácil acceso, la podéis descargar en inglés aquí: Descargar PM² Equipos de voluntarios están trabajando en la traducción al español, de momento está disponible ya la versión reducida de [...]

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Como gestionar correctamente la «Compliance» en tu proyecto

En el artículo de hoy te explicaré como gestionar adecuadamente la conformidad o «compliance» en tu proyecto. Para desarrollar la siguiente explicación me he basado en los conceptos de la presentación de Ivan Daniel Rincon, sobre «compliance» que fue mostrada hace ya unos años en el PMI Global Congress (referencias al final del artículo). Antes de comenzar, a hablar de «compliance» o «conformidad» en el proyecto, vamos a definirla: Entendemos el «compliance» como el acto de conformidad con ciertas demandas, propuestas [...]

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¿Conoces la Teoría Z de Ouchi?

William Ouchi (un psicólogo americano de padres japoneses) percibió que tras la crisis energética de los años 70 las empresas estadounidenses bajaron considerablemente sus niveles de productividad, mientras que los niveles de las japonesas estaban en alza. Ouchi, conjuntamente con Richard Pascale, en sus teorías establecen tres tipos de empresas: las de tipo A, relativas a las estadounidenses, las japonesas, que son de tipo J, y las de tipo Z, que recogen en una ‘nueva cultura Z Ouchi entiende que el trabajo es una parte muy [...]

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¿Ya conoces la nueva librería digital PMIstandards+ ?

Hoy voy a dedicar el artículo semanal a presentarte la nueva librería digital del PMI: PMIstandards+ El objetivo detrás de este proyecto, es poder disponer de una base de conocimiento en gestión de proyecto actualizada en todo momento. El problema que hasta ahora hemos vivido con las diferentes ediciones del PMBOK, es que tardaban bastante en actualizarse y no siempre representaban la realidad del mercado. Como ya sabrás si sigues mi blog el nuevo PMBOK Séptima Edición está a punto de ser publicado (se espera que para finales [...]

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El lado más oscuro del PMI: El nuevo modelo ATP

El artículo de esta semana lo voy a dedicar a denunciar lo que considero una mala decisión por parte del PMI (Project Management Institute). Como muchos ya sabéis llevo casi una década impartiendo formación de gestión de proyectos, ayudando a los candidatos a superar el examen PMP y publicando contenido de calidad en mi blog (ya van más de 200 artículos, casi 50.000 suscriptores a nivel internacional y más de 100.000 visitas mensuales). Dicho esto, estoy realmente indignado y no me puedo explicar de ninguna manera lo que el PMI [...]

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Las 3 Claves del Éxito: Constancia, Perseverancia y Resiliencia

¿Cuál es el secreto del éxito? Esta sería una de las preguntas del millón que muchas personas se hacen. Obviamente no tiene una respuesta sencilla, ni será la misma para todos. Antes de nada habría que entender que sería para nosotros el éxito: hacer fortuna, ser reconocido internacionalmente, poder vivir sin trabajar… Independientemente de lo que definamos como «éxito» y de cuáles sean nuestros objetivos en la vida (profesionales o personales) deberemos tener un plan trazado para obtenerlos. Sin un buen [...]

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