Carlos Pampliega

Su visión personal como voluntario del Project Management Institute (PMI) es la de promover la Dirección de Proyectos entre el tejido empresarial y de las organizaciones; así como desarrollar una comunidad de Directores de Proyectos, facilitando el networking y las oportunidades profesionales en torno a PMI.

Mi último artículo en Capterra sobre Inteligencia Artificial en la Dirección de Proyectos

La primera parte de este artículo publicado en Capterra presentó los retos que tienen las pymes en gestión, organización y responsabilidades en relación a la Dirección de Proyectos. Cómo la Dirección de Proyectos debe ser un sistema sencillo y flexible hecho a medida o tailoring, en dónde la metodología, procesos y herramientas se adapten a la empresa y el proyecto. Esta segunda parte trata sobre cómo se puede aplicar la Inteligencia Artificial (IA) para adaptar e implementar un sistema de Dirección de Proyectos en las [...]

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Master Class: Reorientación de los objetivos estratégicos en tiempos de crisis

El próximo jueves 25 de Junio tendrá lugar una Master Class organizada por la Fundación San Pablo CEU de Castilla y Léon-CEUCYL, en el marco de sus programas executive MBA en Dirección y Administración de Empresas, Curso Superior de Dirección de Proyectos, Responsabilidad Social Corporativa y Desarrollo Profesional para Mujeres en Entorno Rural.  La Master Class sobre Reorientación de los objetivos estratégicos en tiempos de crisis será impartida por Sergio Santos Carro, Project Management Professional, PMP con más de 15 [...]

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Estimula el pensamiento creativo de un equipo virtual

Algunas personas creen firmemente que las mejores ideas provienen de las sesiones en vivo, ya sea debido a que estuvieron presentes en algunas sesiones en persona de lluvia de ideas muy productivas, o porque les fue muy mal en algunos intentos de lluvia de ideas virtuales. Muchos de los equipos virtuales con los que trabajamos hoy en día no pueden darse el lujo de asistir a reuniones face to face así que necesitan adquirir habilidades para adaptar la lluvia de ideas a un mundo virtual. Las herramientas colaborativas de gestión de [...]

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Conecta tu equipo virtual a través de imágenes y metáforas

Los conceptos visuales se pueden usar para romper el hielo y conectar a las personas de una manera que las palabras solas no lo pueden hacer. Compartimos a continuación algunos consejos para equipos virtuales, escritos por  Penny Pullan de Making Projects Work. Penny recoge en su último libro, Virtual Leadership, estrategias para conseguir  involucrar a equipos virtuales de proyectos. Esto es, equipos distribuidos que colaboran a través de herramientas virtuales.   Photo by Headway on Unsplash Construye un mapa del equipo para [...]

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Inteligencia Artificial aplicada a la Dirección de Proyectos en las pymes

Este primer artículo publicado en Capterra sobre Inteligencia Artificial y Project Management se centra en la cultura de la Dirección de Proyectos en las pymes: cómo se gestiona, los retos que se presentan, las ventajas que tienen como pequeñas y medianas organizaciones, y consejos para implementar procesos funcionales. En artículos previos sobre las particularidades de la Dirección de Proyectos en las organizaciones de pequeño y mediano tamaño, compartíamos el estado de las pymes respecto al uso de la gestión por proyectos. [...]

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Webinar: Novedades en el sector Project Manager

Webinar sobre el Panorama Actual y Tendencias en Dirección de Proyectos Os invitamos a participar en el próximo webinar organizado por certificacionPM dentro del programa MundoWebinar en el que están compartiendo un extenso programa de lecciones magistrales online sobre Dirección de Proyectos para España y Latinoamérica. Fecha de la ponencia: 14 de marzo de 2020 Hora de la ponencia:  17:00 Hora Española – CEST Acceso gratuíto: “Novedades en el sector de Project Manager”. Veremos la descripción de las características [...]

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Sigue a los 50 Project Managers más influyentes en Twitter

Nos sentimos muy orgullosos de aparecer de nuevo en la lista de los perfiles profesionales en Twitter más influyentes sobre Dirección de Proyectos. Una de las últimas publicaciones que mencionan a @CJPampliega es la lista 50 Must-Follow Project Managers editada por la consultora y aplicación de proyectos colaborativos ágiles ZenHub. ZenHub plantea esta lista en twitter como una herramienta más para estar al día y aprender de los mejores expertos ágiles y gerentes de proyectos. Una fuente de información más que puedes utilizar [...]

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Building & Management: License Management

Ya está a nuestro alcance el último volumen de B&M, Building & Management, revista sobre Gestión en la Edificación editada por la Escuela Técnica Superior de Edificación (ETSEM) de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) Building & Management es una revista digital científica con periodicidad cuatrimestral, dedicada a la divulgación de trabajos originales sobre gestión de los procesos  vinculados a la edificación, desarrollados por los sectores de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción en cualquiera de [...]

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Jornada Técnica sobre Dirección de Proyectos

Desde la Escuela de Negocios San Pablo CEU te invitamos a participar en la Jornada Técnica  sobre Dirección de Proyectos en la que trataremos uno de los factores determinantes para conseguir el éxito de los proyectos en cualquier organización: el rol especial que tienen los Directivos en la Gestión de Proyectos. En esta Jornada Técnica contaremos con la presencia de Alfonso Bucero, reconocido experto en Project Management y Patrocinio o Project Sponsorship, siendo uno de los factores clave en la integración  de los proyectos en [...]

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Salvando la brecha entre los Directivos y la Dirección de Proyectos

Según distintos estudios, la Dirección de Proyectos se está convirtiendo en una habilidad cada vez más demandada entre profesionales, técnicos y directivos. Los ejecutivos  entienden que lo que puede considerarse como una «mentalidad de gestión de proyectos» es fundamental para el éxito empresarial. Sin embargo, mientras que entre los perfiles técnicos se entiende la necesidad de formación sobre este conjunto de habilidades y competencias, esta necesidad no es igualmente entendida para los directivos. Existe un gap, una [...]

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