Carlos Pampliega

Su visión personal como voluntario del Project Management Institute (PMI) es la de promover la Dirección de Proyectos entre el tejido empresarial y de las organizaciones; así como desarrollar una comunidad de Directores de Proyectos, facilitando el networking y las oportunidades profesionales en torno a PMI.

Presentación Informe sobre el valor de las Oficinas de Gestión de Proyectos en España 2019

El próximo 6 de junio, PMO Partners  presenta la tercera edición del «Informe sobre el valor de las Oficinas de Gestión de Proyectos en España 2019«. El informe ha sido realizado por PMO Partners e Izertis con los resultados de las encuestas realizadas a Project Managers y responsables de Oficinas de Gestión de Proyectos de toda España. Los resultados del informe ofrecerán una visión global de las PMO, estado de madurez, presencia y relevancia con respecto a las principales compañías que operan en nuestro país.  La tercera [...]

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Building & Management: Management Strategies And Eco-Efficient Solutions To Reduce Energy Resources Consumption In Buildings

Ya está a nuestro alcance el último volúmen de B&M, Building & Management, revista sobre Gestión en la Edificación editada por la Escuela Técnica Superior de Edificación (ETSEM) de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) Building & Management es una revista digital científica con periodicidad cuatrimestral, dedicada a la divulgación de trabajos originales sobre gestión de los procesos  vinculados a la edificación, desarrollados por los sectores de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción en cualquiera [...]

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2º Congreso Internacional de Gestión en Edificación – BIMIC

El 2º Congreso Internacional de Gestión en Edificación, BIMIC2019, es una iniciativa de la Escuela Técnica Superior de Edificación de la Universidad Politécnica de Madrid dirigida a dar a conocer la actividad investigadora y los trabajos que se desarrollan dentro del campo de la Gestión en la Edificación. Tendrá lugar en Madrid, los días 8, 9 y 10 de Mayo de 2019. BIMIC nace con el objetivo de favorecer la transferencia de conocimiento sobre gestión de los procesos vinculados a la edificación, desarrollados por los sectores [...]

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Suscripción: Informe sobre el Valor de las Oficinas de Gestión de Proyectos en España 2019

¡Bienvenido a la tercera edición del estudio de las PMO en España! ¿Tu perfil está relacionado con las Oficinas de Gestión de Proyectos?, ¿te gustaría conocer la madurez de tu equipo?, ¿y tener la oportunidad de comparar, mediante y estudio personalizado y gratuito, la situación de tu compañía con la media española de tu sector? Ahora tienes la oportunidad de participar en un estudio sobre el Valor de las Oficinas de Gestión de Proyectos en las empresas españolas, para conocer de primera mano el estado de esta herramienta [...]

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Taller Design Thinking: Herramienta para la Innovación en entornos Agile y Lean

Design Thinking es un proceso de creación de ideas e innovación en cualquier producto y servicio.   Sus fundamentos se basan en romper los patrones mentales de las viejas ideas, aplicando la creatividad y tomando la innovación como eje para cambiar nuestra forma de pensar y actuar. Los retos y las ideas brillantes dentro de las organizaciones surgen a través de la cooperación en entornos que estimulan los aspectos cognitivos, emocional y sensorial de todos los colaboradores.   Taller Design Thinking para la innovación en la [...]

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Aplicación de metodologías ágiles en el sector de la construcción

La próxima reunión mensual de socios de PMI Madrid Spain Chapter tendrá lugar el jueves 28 de febrero de 2019, entre las 18:30 y las 20:30, en Microsoft Ibérica.  El evento incluirá las siguientes ponencias sobre: “Revolución Industrial 4.0: La era de la digitalización”, “Project Management para Diseños de Infraestructuras”, y la Mesa Redonda “Aplicación de metodologías ágiles en el sector de la construcción”.   Foto: Satoshi_Ohashi (Zaha Hadid Architects)   Mesa Redonda: Aplicación de metodologías [...]

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OODA Loop & Project Leadership

En las últimos artículos sobre Agilidad Organizacional estamos haciendo un discurso desde distintas aproximaciones a un cambio cultural que demandan muchas compañías. De forma generalizada, muchas de las empresas con las que tenemos contacto o la suerte de colaborar presentan un ratio de cambio vertiginoso. Muchas veces empujadas por el mercado, otras por cambios en su estructura. La realidad es que muchas empresas no son capaces  de gestionar de forma efectiva todas sus iniciativas o proyectos. Potenciar una cultura organizativa [...]

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Distintas estrategias para conseguir la Agilidad Organizacional (3/3)

A las empresas del sector de la construcción no les queda más remedio que asumir este cambio cultural y promover esta transformación. Ponerlo en práctica es más complejo, especialmente si nuestras organizaciones están tan firmemente asentadas e inmóviles como los edificios que construyen. En el pasado Congreso Global del Project Management Institute 2018 celebrado en Los Ángeles, el profesor Julio Carazo dirigió un taller en el que profesionales divididos por sectores estudiaban las distintas estrategias que las empresas están [...]

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Agilidad Organizacional (2/3)

Denominamos Agilidad Organizacional a la capacidad de una organización para detectar y responder rápidamente a los cambios del mercado, aportando valor al cliente de forma continuada. Esta no es una tendencia que podamos considerar de futuro. El número de lanzamientos de nuevas iniciativas y soluciones se ha incrementado en los últimos veinte años en un cinco por ciento según el estudio Decision Latency Theory de Jim Johnson. Tampoco es un problema de escala, ya que todas las organizaciones, ya sean pequeñas pymes locales o [...]

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Organizational Agility in the Construction Sector

We name Organizational Agility to the organization capacity for quickly detecting and responding to market, by means of adding value to the customer in a continuous way. Innovations in a sector don´t always come from the more visible and positioned agents. All the sectors face new launches, sometimes pushed by companies that, a priori aren’t considered as primary leads of that economy. In previous weeks Airbnb, a company that wasn’t considered a competitor in the building market, has made and announcement which didn’t let CEOs [...]

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