Gestionar planes o ideas

Este vídeo ilustra con dos ejemplos la diferencia clave entre gestión predictiva y gestión ágil: la primera gestiona trabajos que tienen plan detallado desde el principio, mientras que la segunda lo va desarrollando al tiempo que lo ejecuta.

Cuando se sabe con detalle cómo debe ser el resultado final, lo más adecuado es programar un plan de acción con todas las tareas necesarias y ejecutarlo tal y como se ha previsto.

Sin embargo cuando se prefiere comenzar desde una idea general y hacerla crecer, analizando su evolución para tomar en cada momento las mejores decisiones, lo mejor comenzar con un esbozo e incrementarlo y mejorarlo de forma continua.

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Fuente: Scrummanager (Gestionar planes o ideas).